船稳当奋楫，风好正扬帆。2021年是“十四五”开局之年，也是全面建设社会主义现代化国家新征程开启之年。站在新起点，迈上新征程，中远海运大连投资怀揣美好憧憬，绘就崭新蓝图，乘时代之风，踏革新之路，奋力书写企业高质量发展新篇章。

　　谋篇布局“十四五”聚力打造强主业

　　定位明确，方向才能正确。2021年对中远海运大连投资来说，是定位更加明确的一年，是方向更加清晰的一年。为深入对接集团“3+4”产业生态布局，中远海运大连投资汇集众智，上下同心，经过深入探讨与研究，最终确定了公司的“十四五”发展规划。

　　这是一个开掘新知，探索未知的过程。公司“十四五”规划明确了“打造一流的LPG（液化石油气）端到端物流服务商，并建设协同服务平台，以危化品仓储物流为战略补充”的发展愿景。同时，也确定了以LPG为战略主业、以危化品仓储物流为战略补充的业务布局，进一步明确了公司存量航运服务等业务的发展思路，使业务布局更加聚焦。

　　这是一个突破自我、华丽转身的过程。“十四五”规划的确定，见证了公司从“重新开始”到茁壮成长。从无到有，从有到好，使公司在LPG运输方面沉淀了17年的良好社会声誉、深厚的经营管理底蕴，得以厚积薄发。这份沉甸甸的规划，是公司未来发展的指路明灯，也是公司发挥自身优势，经营创效的必由之路，更将进一步丰富和完善中远海运集团航运板块业务。

　　一个大跨步，也是一个新起点。大连投资董事长、党委书记朱迈进强调：“第一步要迈准迈稳，要迈出新气象，迈出新成效。”而我们不负众望，在集团的大力支持下，在全体员工的努力付出下，以“十四五”规划的确立，稳步掀开了公司改革发展的新篇章。

　　全面发力夯根基　重点项目“开新花”

　　蓝图已经绘就，接下来就要砥砺实干。在“十四五”强引擎的推动下，公司今年各项重点项目也全面发力，相继“落地开花”。

　　10月，两艘5500立方米LPG新造船正式开工，开启了公司建设LPG端到端物流服务商新篇章。这两艘新造船属于全压式无限航区LPG运输船，是公司确定“十四五”规划以来落地的第一个LPG主业项目，计划在2023年上半年投入运营，主要营运于中国沿海及长江流域。未来，新造船将按照集团对新造船舶新技术应用、节能减排等总体要求，坚持智能高效、节能环保，实现船舶能效和经营科学管理，保障船舶安全营运，全方位满足客户需求。

　　船队运力的扩张，将对经营管理就有更高的要求。为了保障公司战略措施有效落地，公司按照集团“加快培育一体化LPG运营管理体系”的要求，班子成员多次调研，以解决经营管理体系中的薄弱环节为抓手，组织骨干力量进行多伦综合论证，于今年成功搭建了LPG船队统一经营管理平台，将相关航运经营、船舶安全管理、人才进行重新整合，实现经营统一和船舶的集中管理。

　　按照“十四五”规划，危化品仓储物流业务将作为公司转型发展重要的战略补充业务。7月21日，长兴岛化学品仓储物流园项目一期正式开工建设，跑出了全新“加速度”。

　　目前，项目一期所有库房、办公楼全部封顶，年底前投入运营。二期也已经通过了决策审批环节，计划年内启动。项目以“智安全、智仓储、智运输”为管理理念，对标国际一流化学品仓储物流企业的技术与服务，以仓储环境安全化、人员管控安全化、操作流程安全化、运输过程安全化以及生态环境友好化为立足点，广泛应用大数据、工业机器人、5G等高科技手段，为客户提供“从储到运”一站式服务。项目建设完成后，将成为大连市乃至东北区域最大的现代化、多功能、综合性化学品储运中心。

　　与此同时，大连中远海运洲际酒店会议中心项目也实现了“一键联动”，7月22日，项目完成主体结构封顶，通过严把安全关、质量关、工期关，目前，已全面进入外幕墙及精装工程施工阶段，计划在2022年投入使用。会议中心项目的建成，将会大大提升酒店的服务硬件设施水准，提升客户的综合服务体验，也会为公司的发展注入新的活力，进一步赋能中远海运集团在大连和东北地区的品牌影响力，成为屹立在大连这座“东北亚国际航运中心”城市中的一颗璀璨的明珠。

　　创新打造“三个年”人才强企注活力

　　保持“进”的姿态，积累“强”的动能。今年年初工作会上，朱迈进首次提出“三个年”的概念，即：管理提升年、数字转型年、文化塑造年，旨在以文化引领，不断实现企业的管理提升和数字转型。

　　一年来，“三个年”拉紧彼此之间的纽带，互相促进，共见成效。在管理提升方面，坚持重要性、紧迫性和复杂性三个原则，突出问题导向，落地11条管理提升项目，特别是在加强成本管控方面，通过“人人讲节约，事事控成本”，将降本增效融入到公司日常工作的每一个环节。同时深入推进改革三年行动，确定63项改革任务，115条改革措施，实现公司管理领域全覆盖。任期制契约化改革工作卓有成效，完成全部5家所属企业经理层任职契约化签约工作。在数字转型方面，制定了公司“十四五”数字化规划，集中精力推进综合管理信息平台、LPG航运数字化运营平台和长兴岛化学品物流园数字运营平台建设，打通数字化“大动脉”，培育新动能，推动新发展，让数字化更好赋能企业的发展，实现企业发展蝶变。在文化塑造方面，通过广泛调查研究、集思广益和深入提炼，精心打磨出切合公司实际的《文化核心价值理念纲要》，以文化凝聚力量，激活干事创业的“一池春水”，彰显朝气蓬勃的企业魅力和奋发向上的团队精神。通过“三个年”活动的开展，公司从内部挖掘潜力，发挥自身创造力，使“内功修炼”再升级。

　　创新之道，唯在得人，不拒众流，方为江海。如果说创新是引领发展的第一动力，那么人才便是赢得竞争主动的战略资源。今年，公司厚植人才成长的沃土，聚焦航运人才、管理人才、复合人才以及海外选拔后备人才的人才队伍建设，制定发布了公司“十四五”人才发展规划和优秀青年干部人才培养选拔工作实施办法，并注重培训赋能，完成696人（次）、64项培训，推进人才建设工作选、用、育环节相互呼应的内循环，建立健全优秀人才引入机制的外循环，不断拓展人才成长、成才的空间。

　　今年，公司走好人才储备“先手棋”，通过招聘985/211院校硕士研究生，为专业岗位注入“新鲜血液”，使30岁以下员工占比由1.8%提升至8.6%，人才结构得到进一步优化。通过开展“师带徒、传帮带”活动，使新老员工结成师徒，发挥公司骨干员工的领学带头作用，为青年员工搭建学习平台，促进青年人才快速成才，让事业激励人才，让人才成就事业，逐步形成学无止境、踵事增华，同力协契的良好工作氛围，进一步激发公司人才队伍的生机与活力。

　　学史力行修党性　赓续精神葆本色

　　心中有信仰，脚下有力量。立足新起点，中远海运大连投资公司党委深入开展党史学习教育和庆祝中国共产党成立100周年系列活动，聚焦“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”，大力发扬红色传统，传承红色基因，不断践行初心使命。

　　党史学习教育开展以来，公司党委按照集团党组工作部署，上下联动，多措并举，使党史学习教育能够高效有序开展。党员领导干部以上率下，在学党史、讲党史、懂党史、用党史方面发挥积极示范带动作用。组织党员干部和基层党组织书记参加国资委和集团党史学习教育培训，组织各基层党支部召开党史学习教育专题组织生活会，并以“三会一课”、主题党日等形式开展党史学习教育专题学习，21个基层党支部全年共开展专题学习69次。开展党史知识竞赛、七一建党征文等活动，组织参观博物馆、观看红色影片、促进党员干部体悟革命精神，激发忠诚担当。坚持正确舆论导向，树立正确党史观，通过媒体宣传营造浓厚的学习氛围。

　　中远海运大连投资始终坚持积极发挥地区公司区域服务职能，创新探索区域党建协同，充分发挥党建合力。通过组织集团驻连单位开展经验交流、集体座谈等活动，探索建立区域联动及机制及大党建等方面合作。2021年，先后联合驻连单位召开工作联席会3次，举办驻连单位联合大党课、庆祝中国共产党成立100周年联合文艺汇演、驻连单位“七一联合大党课”以及井冈山“红色学习之旅”党史学习教育专题培训班等形式丰富的党建协同活动，极大地提升了区域党建影响力和引领力。

　　用心学党史，用情办实事。结合“我为群众办实事”实践活动，中远海运大连投资把“我为群众办实事”实践活动贯穿全年工作始终，开展办实事项目共计33项，重点项目5个，解决急难愁盼问题18项，启动职工医疗互助、升级改造用餐环境、推进船员疫苗接种等一系列项目，不断增强职工群众的获得感、安全感、幸福感。树立市场导向，立足客户需求，所属电子公司主动为客户建立船舶通讯导航设备管理台账，目前完成86艘船舶的688项有效期的台账建立，完成66条船舶设备台账的记录和更新。大仁公司针对客户单次整箱运输成本过高的出口痛点，主动提供散运服务，降低客户物流成本。

　　积力之所举，则无不胜；终智之所为，则无不成。从愿景到行动，从蓝图到现实，要走的路还很远，但中远海运大连投资的脚步始终没有停止过。在“十四五”时期，中远海运大连投资将继续在新的航道上，奋楫前行，扬帆筑梦！