本报讯　通讯员　窦文金报道　2022年1月4日，新年第一个工作日，集团党组书记、董事长万敏主持召开今年第1次党组会，专题研讨学习贯彻落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神。党组成员结合分管工作，畅谈学习体会，就抓好贯彻落实开展了交流研讨。万敏作了会议总结，就今年各项重点工作作了部署和安排。

　　会议指出，要持续深入学习贯彻中央经济工作会议精神，牢记“国之大者”，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把学习贯彻中央经济工作会议精神作为重要政治任务、作为推动企业高质量发展的重大机遇，提高政治判断力、领悟力和执行力，在党和国家大局的坐标系中找准方位，履行“大国船队”使命担当，成为“航运强国”建设的主力军、服务“六稳六保”的压舱石、共建“一带一路”的先锋队、促进区域发展的践行者、助力乡村振兴的排头兵。

　　会议强调，改革重组以来，集团各项事业取得长足进步，方向明、实力强、地位高、底子厚、声誉好，高质量发展迈上新台阶。但同时也要清醒地认识到，我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，百年变局叠加世纪疫情，外部环境更趋复杂严峻和不确定。站在新的起点，各级领导班子要把思想统一到中央关于形势任务的重要判断上来，准确把握发展方位，必须进一步增强全球视野、战略思维，着力破解实现全球发展、平抑周期波动、顺应行业变革、激发内生动力、应对风险挑战五个重大课题，保障企业可持续、高质量发展。

　　会议指出，要把握稳中求进工作总基调，坚持稳字当头，重点在“五稳”上下功夫、见成效。一是稳增长，聚焦效益专精战略主题，不断提升生产经营质量，努力实现规模增长、效率增长、效益增长。二是稳外贸，把稳外贸作为履行“大国船队”担当重要支点，以保障国家重大战略物资供应链安全为使命，以服务实体经济和先进制造业为重点，以完善集团全球供应链体系为基础，发挥协同机制，全力做好外贸运输服务。三是稳市场，推进全球承运向承运全球转变，巩固传统优势市场，拓展“一带一路”沿线市场，抢占海外新兴市场，深挖经济腹地市场。四是稳基础，深入开展对标世界一流管理提升行动，向管理要效益。五是稳风险，进一步强化风险管理，高度关注海外风险，切实防范合规管理风险，持之以恒防范安全环保风险，慎终如始防控疫情风险，确保企业行稳致远。

　　会议强调，要完整准确全面贯彻新发展理念，坚持高质量发展之路，着力推动集团创新变革。要坚持创新驱动，把科技创新作为集团高质量发展的重中之重，强化组织领导，加大资金投入，重点布局一批战略支点领域的关键共性技术研究和应用示范项目。要强化数字赋能，重点布局满足客户特质需求的数字化服务技术，加快推动大数据、区块链、人工智能等先进技术应用。要践行绿色低碳，在全球产业变革中抢占先机。要深化国企改革，聚焦重点难点抓攻坚，决战决胜国企改革三年行动，确保各项改革任务在党的二十大之前基本完成。要创新商业模式，完善客户营销体制机制，推动全程端到端物流供应链业务发展，加快构建竞争新优势。

　　会议要求，弘扬伟大建党精神，以高质量党建领航高质量发展。要着力增强领导班子引领力，强化理论武装，善于从政治上思考谋划企业经济工作。各级领导干部要作讲政治、讲团结、讲廉洁的表率，当好改革发展和党的建设“领头雁”。要着力增强人才队伍创造力，抓好后继有人这个根本大计，大力培养选拔优秀年轻干部，加快高端人才和高素质船员队伍建设，打造世界一流航运人才聚集高地。要着力增强职工群众凝聚力，全心全意依靠职工办企业，巩固党史学习教育成果，建立“我为群众办实事”实践活动长效机制。要着力增强思想文化感召力，深化党建成果运用，大力宣扬劳模精神、劳动精神、工匠精神和同舟共济企业精神。要着力增强纪律作风约束力，坚持严的主基调，坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争，强化系统施治、标本兼治，使“三不”一体推进取得更多制度性成果和更大治理成效。

　　集团党组副书记、董事、总经理付刚峰，党组副书记、董事王海民，党组成员孙云飞、黄小文、刘鸿炜、冯波、陈扬帆，总助级领导傅向阳、叶红军、翁羿、韩骏，以及集团总部相关部门的主要负责人参加学习。