■ 中远海运资产董事长、总经理、党委副书记 严李浩

　　习近平总书记在视察希腊比雷埃夫斯港期间发表的重要讲话，充分体现了以习近平同志为核心的党中央对航运业的高度重视，这对于中远海运集团全体干部职工来说既是深切的关怀，也是巨大的鼓舞，更是一种殷切鞭策。集团投资经营比港取得的显著成果，生动展示了“一带一路”的丰富内涵和成功实践。

　　花了十年不到的时间，比港的效益已由最初的亏损转为盈利，2019年底吞吐量突破了500万标准箱，全球港口排名也从第93名跃升到了第32位，成为地中海第一大港，也是继鹿特丹、安特卫普、汉堡之后的欧洲第四大港，为迈向千万箱级欧洲大港奠定了重要的基础。

　　在学习比港成功经验中，也使我深刻认识到集团在比港项目的成功实践，充分体现了集团坚决贯彻落实党中央重大决策部署、主动对接“一带一路”构想的鲜明政治站位，充分体现了集团推动海洋强国、航运强国战略，是落实中央“一带一路”共商共建共享原则的实践者和推动者。

　　比港项目已成为中希合作发展、“一带一路”构想的成功案例，取得举世瞩目的成果，既体现了全集团上下齐心协力，共同支持努力的结果，更体现了比港团队含辛茹苦、夜以继日，不计个人名利的担当精神。同为中远海运人在为此自豪的同时，深深感悟到集团“同舟共济”的企业精神在比港项目中的精彩呈现，使我更加体会到干事创业的一份责任和担当。

　　我作为中远海运资产经营管理有限公司（中远海运资产）的总经理，不但要把学习习近平总书记在视察比港重要讲话精神入心入脑，更要把学习贯彻落实讲话精神转化为推动工作的强大动能，把深入贯彻落实集团董事长、党组书记许立荣提出的“三个聚焦”和董事、总经理、党组副书记付刚峰提出的“六点思考”的要求转化为推进工作的实际行动。在学习研究比港成功经验的过程中，我有了三点启示。

　　一是战略执行必须严格。通过学习习近平总书记的重要讲话，充分感受到了集团对接国家战略、落实中央部署的坚定性和正确性。中远海运资产作为集团的直属单位，要把落实集团战略和总体部署作为公司推动高质量发展的首要任务，决不能动摇和漂移。在集团的指导下，坚守公司战略定位，制定符合集团要求并契合公司未来发展的战略规划，在“三个度”上下功夫，即与集团战略发展的匹配度、战略落地的精准度、应对市场的敏感度，制定的规划要实实在在，要看得见摸得着，在指标设置上要对标市场，体现公司未来发展的价值和符合集团整体发展的目标，提高资本投入与效率效益的匹配度。比港的快速发展也折射出集团兄弟单位通力协同的精神，中远海运资产作为集团内存量土地、房产盘活的专业公司，肩负着集团赋予我们的责任和使命，必须要给予集团内兄弟单位存量开发运营的专业支持，为集团推动高质量发展实现新跨越作出更大的贡献。

　　二是团队建设要有“气”。比港的业绩从小到大，现在成为地中海第一大港，体现了中希两国员工担当作为和顽强拼搏的团队精神。加强团队建设对企业的发展至关重要，中远海运资产现在的人员组成与比港有相类似之处，一部分是内部转型人员，一部分为市场招聘人员，两部分不同经历的人员在朝着共同目标前进中既有优势，也有碰撞擦出新的动力。带好队伍是企业发展的首要任务，通过学习比港的经验，在公司干部职工中积极倡导锐意创新的勇气、敢为人先的锐气和蓬勃向上的朝气，鼓励干部职工在谋实事、出实招、求实效上下功夫，推动公司高质量发展。

　　三是企业文化是灵魂。比港能迅猛发展也依靠着一种精神的支撑，这是一种认同感和归属感。我在观看新闻时，注意到一个细节，比港集装箱码头的操作员基里亚科斯·米拉皮迪斯在与习近平总书记交流时讲到：“2010年2月我加入公司。我很幸运，中远海运在我的国家面临巨大危机的时候为我提供了稳定且有尊严的工作。我很高兴也很自豪能在这么好的工作环境中同我欣赏的人一起工作，我将继续尽最大的努力投入工作。”这席话说出了比港的企业文化发挥了积极作用，不仅是员工对集团在比港投资管理给予他们生机的感恩，更是集团的“四个一”理念在与当地文化融合后产生的巨大精神财富，已成为员工的凝聚力和向心力。所以说，企业文化是企业的灵魂，公司将在大力推进“品质、品味、品牌”经营理念的基础上，在干部职工中培树奋斗精神、工匠精神和钻石团队精神，将公司打造成为国内优秀资产经营管理公司的愿景转化为员工干事创业的干劲，继续弘扬“同舟共济”精神，深化“四个一”理念，树好项目建设管理中的优秀典型，讲好项目建设管理者奋力拼搏的精彩故事，打造形成有中远海运资产特色的企业文化。