本报讯 通讯员 姜伟报道 5月11日至5月15日，中远海运能源开展新体系运行后首次全方位的内审，对总部机关16个部门的体系执行情况进行检查，验证各部门体系管理活动的符合性。5月15日下午，公司召开2020年体系内审末次会议。

　　本次内审验证了公司各部门管理活动的符合性，进一步促进了公司综合管理体系的完善与提高，加快了公司建立三标体系的步伐。会上，审核组汇报了此次审核的总体情况，对存在的问题与相关部门进行了沟通，就提高各部门管理活动的符合性进行了现场培训。

　　会议要求：一是各部门要对内审发现的问题认真分析、务实整改。二是安监部要主动与相关部门进行沟通，指导做好整改工作，进行全面的验证直至缺陷关闭。三是要认真反思内审中发现的问题，提高体系的执行力。对体系中岗位职能设置的合理化建议，要提交人力资源部及时进行完善。四是要以体系为纲。体系运行质量是公司品牌的根本，相关人员必须严格执行体系。