本报讯 通讯员 奚叶丹报道 2020年，上海中远海运按照“左手架构、右手治理”的工作策略，加大力度推进信息化建设，以数字化上海中远海运的建设新成效助力公司实现更高质量发展。公司下属单位海运技术，以信息化建设为抓手，整合业务流程，积极打造服务船东平台、服务陆岸产业平台、服务集团海图信息化建设，不断实现转型升级。

　　海运技术自2019年上半年起筹划ERP管理系统项目。2020年3月，物料备件供应功能开发测试完成，仓库进销存管理模块正式上线。

　　过去，海运技术仓库的收货、配料、打包、出库等工序全部由手工操作完成，且需要将纸质单据统一人工录入，流程繁琐、工作量大，极易出现库存更新不及时、数据出错等情况。此外，由于物料备件编码混乱，无法快速查到价格，拖累询价报价速度，难以实现及时响应。现在，海运技术借助信息化手段建立仓库进销存管理系统，对以往仓库进行全面升级，实现库区管理系统化、可视化。

　　引入条码技术，通过扫码枪采集现场数据并同步到仓库管理系统，实现库存自动化管理；数据实时对接，系统库存数据与修船业务模块直接对接，根据业务需求可查询实时库存情况，为仓库联通上下游、优化“供应链”提供有力支撑，有效控制库存成本；梳理工作流程，借助系统梳理常用的物料、备件目录，通过三方询价批发采购，有效控制商品成本；提升操作效率，仓库进销存管理系统的上线，一改以往传统仓库操作效率低下弊端，为船东提供更优质、更智能的服务。

　　据统计，海运技术的仓库进销存管理模块正式上线以来，各项功能运行流畅，截至4月底，已完成出入库记录324笔，物料备件销售采购订单134笔。

　　信息化建设作为公司发展战略的重要组成部分，是助推公司转型升级、提质增效的重要力量。下阶段，海运技术将加速推进ERP仓库管理系统优化升级，助力“水陆并举”转型突破，以科技化手段确保公司提质增效工作取得更大成果。