“油泥裹满裤腿,汗水湿透衣背”,这就是中国船舶燃料湛江有限公司油库负责人、党支部书记黄奇的真实写照。在同事心中,他认真、负责,是开展工作的主心骨;在同行眼里,他谦逊、踏实,是不善言辞的实干家;在领导眼中,他忠诚、担当,是可以委以重任的得力干将;在客户眼中,他正派、细致,是值得信赖的合作伙伴。21年、7600多个日日夜夜,黄奇把青春年华奉献给了中国船燃基层一线的生产与安全,在平凡的岗位上,做出了不凡的业绩,用实际行动诠释了一名基层共产党员爱岗敬业、甘于奉献的道德情操。
扎根基层勤作为脚踏实地挑重担
黄奇常说:“作为一名企业员工,必须将经济效益放在首位,才能体现个人价值。”他时刻把降本增效放在心中,无论在哪个岗位,他都把实现公司效益最大化作为实现人生价值的不变追求。
参加工作之初,黄奇从事船舶轮机工作,从轮机员到轮机长,一干就是16年。他对公司每一条船的情况都了如指掌,在2011年任职“湛油7号”轮机长期间,多次刷新月载货量和运费历史纪录,将此轮打造成了公司的创效船,同时大力推进节能降耗,一年为公司节约成本200余万元。
2017年,油库党政负责人到龄退休,黄奇是接任的最佳人选。当时轮机长年薪远高于油库负责人,黄奇也收到外部很多公司的高薪聘请,但他本着对中国船燃的这份深厚情感,选择了在湛江公司油库继续扎根。
“基层干部要有一股攻坚克难的劲头,只要你敢担当、敢干事,问题自然迎刃而解。”2019年,全球限硫令日趋临近,中国船燃湛江公司决定提前转换油库仓储功能。如何处理原有输油管存油、确保新进低硫燃油不受罐底残留油污染;如何清理现有高硫燃油储罐,保证不耽误正常的收发油作业;如何改进油品指标监测手段等等,一系列难题摆在面前。为解决这些问题,黄奇多次组织召开专题会议细致谋划,牵头对重点环节制定了系列操作方案。
时间紧、任务重、难度大,为保证如期完成清罐任务,黄奇身先士卒,带领工班人员一起,一边不耽误生产作业任务,一边加速开展改造工程,以实际行动践行党员的责任担当。
南国盛夏,骄阳似火,油库员工在黄奇的带领下,利用一周时间顺利腾出2.6万立方保税低硫燃料油库容,并且不断刷新公司清罐底油纪录,转清出燃料油1400吨,最大限度地维护了客户利益,同时为公司节省清罐费用20余万元。
2019年底,中国船燃湛江公司经过广泛市场调研,决定对部分闲置燃料油罐进行清理,实现库容业务转型。这次清罐作业是油库投产以来最大规模的一次,黄奇接到任务后,在前期准备阶段就对清罐工作进行深入分析并做好部署,一方面认真核实施工方资质和施工方案,另一方面加强风险源的判别和评估,明确清罐程序和安全技术措施,合理安排作业计划,制定应急预案,组织员工学习应急防护用品使用技能。
在清罐作业期间,黄奇始终坚持“安全第一,环保优先”的原则,要求施工方必须严格执行国家有关安全生产规定、制度。油库全员全力配合清罐施工方,全过程严格施工安全监管,确保清罐安全平稳推进。随着6月初仓储合同的签订,公司2.1万立方储罐清罐、实现资产经营转型、有效盘活闲置库容完美收官,为下阶段湛江公司进一步实现稳健经营、健康经营提供了坚实基础保障。
今年6月份,公司港口经营许可证即将到期,时逢新冠肺炎疫情还未消弭,仅有的几家维保单位报价过高,若不按期换证将面临停工停产的风险。
“我们有维修经验,我们自己干。”黄奇再次主动请缨,带领油库团队发扬艰苦奋斗的光荣传统,精打细算,修旧利废,关键环节请外协,大部分部位自己动手,加班加点除锈防腐,顺利通过项目验收。不仅保证了油库的正常运转,还为公司节省成本6万元。
固本强基促提升保质保供保服务
2019年至今,中国船燃湛江公司油库累计完成吞吐量45.1万吨,装卸船252艘次,装火车1466卡,装汽车2021车次,未引起一例计质量纠纷,未发生一起生产安全责任事故、未出现一次环境污染、未导致一人受伤害。这些业务成绩,离不开一支过硬的队伍。
人才是第一生产力。黄奇十分重视基层员工的技能培训,一年一度的技能竞赛都是他亲自出题、监考、阅卷。在繁重的工作之余,他带领团队不断精进业务,拓展能力。中国船燃第十二届技能竞赛中取得团体第二名;湛江港消防知识大比拼获得亚军;广东省危险货物水路运输技能比武获个人三等奖……在他的推动和影响下,油库团队“比、学、赶、超”氛围日益浓厚,人员队伍理论水平、实操能力、安全意识不断提升。
安全是企业的生命线。黄奇始终坚持做安全工作的有心人。近年来,油库积极开展安全生产攻坚和专项整治活动,坚持月度自查及班组日常巡查,完善各项安全生产台账,落实设备设施养护管理,制定班组管理制度,坚持“班前交底、班中巡查、班后总结”,夯实班组基础管理工作,规范班组会议、安全教育,加强指导和督促落实,坚持收发油、转罐等作业的审批制度,严格油品收发委托管理,严格执行双人收发的计量管理制度等,有效规避了错发、冒发等油品数质量风险。
创新是引领发展的动力。为完善油库功能,拓展经营范围,满足更多品质油品的收发,黄奇多次勘测库区、作业平台和码头,寻找闲置管线或空置管位,成功争取到一条通向汽车台的装车管线和利用空置管位增设两套通向泊位的专用管线,为公司的业务拓展奠定坚实基础。为杜绝数量争议,提高发车效率,增设质量流量计;为消除安全隐患,拆除废弃设备设施;为降低计量偏差,使用电子便携密度计……一系列的小技改、小创造后,油库功能日趋完善,工作效率不断提升。
不忘初心写忠诚,创新党建谋新篇
“党建工作是推动企业基层工作最有力的抓手。基层支部书记的第一职责要务就是抓党建。”黄奇作为支部书记,坚持“抓党建从业务出发,抓业务从党建入手”,推动党建工作与业务工作深度融合,为公司改革发展注入新动力。
中国船燃湛江公司油库是库中库,码头为社会公共码头设施,供水、供电、供气、消防等配套功能完全依托湛江港集团下属石化码头公司来保障,公司生产调度和设备维修都要层层协调有关口岸单位。
为进一步融洽属地关系,今年5月,油库党支部和湛江港石化码头操作大队党支部开展党建结对共建交流,搭建结队共建沟通平台,掀开了双方党组织“创新基层党建模式,激发党建新活力”的新篇章,加强了党组织的横向交流,促进了业务发展,“优势互补、工作互促、资源共享、合作共建”基层党建工作新格局基本形成。
油库党支部充分发挥战斗堡垒作用,对重大或疑难问题通过支部会议集体研究解决。2019年,公司油库不仅实现年周转量再创新高,还顺利完成了码头燃油管线和汽车台柴油管线改造、柴油汽车台恢复投产使用、油罐转型和19个罐罐体定期检定等工作,支部的战斗堡垒作用发挥明显。
今年春节,受新冠肺炎疫情影响,油库生产任务也骤然减少。为保持工作状态,黄奇带头坚守岗位,党员干部积极响应,油库近30名员工全部提前一个星期到岗值守,充分利用这段时间除杂草、砌堤坝、通沟渠。挖土、卸沙、运水泥、拌浆、砌砖,大家都没有现成的手艺,但在黄奇的带领下都肯学肯干,很快就建成了2座废油回收池和一条40米长的排水明渠沟,对10多个污水井也进行了垒高加固,彻底解决了库区排污排涝问题,为复工复产做好了准备。
把油库当作“家”,把员工当成亲人,黄奇带的团队始终蕴含着一种特别能吃苦、特别能战斗的精神,同时他们又像一家人,团结互助、相亲相爱。因为一份责任、一句重托,黄奇就这样一步一个脚印地行稳致远,成为一位令人尊敬的基层代表。