南通远洋船舶配套有限公司生产党支部认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，围绕公司党委提出的“安全稳定，持续盈利”目标，以“学川崎、增效益、促发展”为抓手，以“发扬工匠精神、提升职工技能”为主旨，深入开展“匠心逐梦”特色支部创建活动，不断提升员工技能水平与部门精益管理水平，助推公司转型发展。

　　“学川崎、促改进”，深入学习精益管理

　　南通远洋配套生产党支部将“学川崎、促改进”活动作为“匠心逐梦”特色支部创建的一项重要工作，自2018年起，支部与南通中远海运川崎工场部党支部开展支部共建活动，通过“请进来”、“走出去”等方式，学习川崎先进的精益管理理念、持续改善的精神以及具体的操作手法，使生产现场的精益管理能力不断提升。

　　支部要求管理岗党员结合自身实际工作内容，至少设定一项管理改善课题，确定课题具体内容和所要达到的目标，明确推进步骤和实施计划，最终对课题的成果加以总结和发表。各课题小组锐意进取、攻坚克难，在加强精益管理、提高生产效率等方面发挥了重要作用，2019年各项课题合计压降工时4349.4小时，直接节约成本19.5万元，取得良好的成效。

　　围绕“脱硫塔”项目，推进产品转型升级

　　公司与德国SAACKE公司深度合作，布局船舶脱硫新兴市场。为抓住契机，推动产品转型升级，南通远洋配套生产党支部成立了脱硫塔项目攻关小组，支部党员从设备调研、人员培训、施工方案等各方面积极应对，保证了脱硫塔的顺利投产。

　　支部牵头制定了脱硫塔的施工要领，组织施工人员进行学习，熟练掌握标准作业要求，确保了产品制作质量。在脱硫塔的制作过程中，支部充分发挥一线党员的模范引领作用，不断优化脱硫塔的制作流程、改进制作工艺和方法、完善施工过程中的各种治具。其中“脱硫塔下锥体一次成型”技术获得国家发明专利；“无痕板夹”已获受理国家实用新型专利，通过自制设备代替购买设备，节约成本27.1万元。真正把党建工作和学川崎工作融合起来，将党建工作做实，促进生产精益管理，所制脱硫塔以精益的现场管理、优异的产品质量、良好的售后服务，获得SAACKE公司及各大船厂客户的好评。

　　突出“工匠”精神，培养高技能人才

　　开展“技能比武”活动，促进员工技能水平的提升，是“匠心逐梦”特色支部创建的一项重要内容。近年来通过加大技术工人的培养力度，优秀技能人才脱颖而出，支部所属叉车工陈金在第二届中远海运杯职工叉车大赛中获得优胜奖，氩弧焊工袁红东在中远海运重工第三届技能大赛中荣获个人三等奖，装配工马志刚在集团第四届技能大赛中获得船体装配工技能比武个人二等奖的好成绩，并获得江苏省技术能手的光荣称号。自2018年特色支部创建活动开展以来，生产党支部共计5人次获得中远海运重工的表彰奖励。

　　强化安全意识，提升安全管理水平

　　南通远洋配套生产党支部实现每个班组有党员，参与班组的自主安全管理，通过每日安全交底、百日安全竞赛、安全恳谈会、班组巡查、危险经历收集等活动的开展，不断提升班组在安全方面的自主管理水平。党员干部带头参与部门的安全巡查，发现安全隐患及时整改，对违章人员开展约谈制度。强化异地内装施工现场的安全管理，加强异地现场人员信息收集，现场安全管理进一步提升。公司于2018年年底通过国家“样板地区安全生产标准化示范企业”阶段性验收。

　　抗疫情、保交付，积极推进复工复产

　　面对肆虐的疫情和严峻的形势，南通远洋配套生产支部的党员积极行动，放弃春节休假时间，积极联系部门员工行程信息，提前掌握员工实际行程，制定应急预案，重新编制调整工作计划，重新配置生产资源，合理安排加班，抓生产、抢进度、保安全。通过努力，不辱使命，圆满完成各项生产任务，为完成全年生产目标打下良好基础。