12月2日，2020年上海市劳动模范（先进工作者）和上海市模范集体表彰名单揭晓，中远海运能源VLCC部荣获上海市模范集体称号。作为中远海运能源总部机关的一个部门，VLCC部扬“声为律、身为度”的大禹精神，树“以身作则”的先锋典范，创“持续发展”的企业佳绩，担建设海运强国的使命和积极推动国家海运健康发展的责任和义务，自成立以来，始终紧随集团和公司的脚步，不忘初心、牢记使命，牢固树立新发展理念，充分发挥主观能动性，通过过人的业务能力、无畏的进取精神，坚持顽强战斗，坚持开拓创新，坚持攻坚克难，塑造了一支负责、创新、无私、进取、忠诚的业务队伍，用实际行动诠释丰富了能源的品牌内涵，为我国VLCC事业的发展贡献了一份力量。

　　打造经营创效靓丽名片

　　近年来，油运市场大幅波动，中远海运能源VLCC部认清行业大势，把握市场机遇，走进客户，了解需求，贴心服务，永无止境。2019年是VLCC部重组融合、奋斗拼搏、披荆斩棘、提质增效的一年，他们将公司“行动计划”“四个全球领先”目标与集团的三个“跑赢”要求相结合，因势而谋，顺势而为。

　　精准市场研判，积极拓展客源。VLCC部充分把握市场周期性机遇，踏准节奏，除了巩固与国内租家合作外，积极开发海外租家，提升新客户开发工作力度。今年以来，他们先后开发美国新客户，并在三角航线首次合作中东至美西、巴拿马至远东的货载，还与多家公司首次达成航次租船合作。同时与民营炼厂的合作范围也更加广泛，承揽了恒力石化新建VLCC码头开港首航次货载。面对大量定载航次执行的不确定性，VLCC部会同海外公司积极与客户沟通，主动响应客户和相关方的担忧和关切，保证非受限船舶的有序、平稳经营。

　　紧盯市场形势，择机锁定期租。2019年10月初，市场上运力短缺担忧开始蔓延，租家提前入市锁船，恐慌情绪导致市场运价疯狂上涨，后期市场上大量涌现高价SUB取消的情况。面对这一市场形势，VLCC部经营采取步步为营的策略，保持与租家紧密沟通，不余遗力的争取与大租家、贸易商实现成交，共计定载了8艘WS100点以上的高位货载。同时，合理规划现货和期租经营比例，结合现货市场运价，逐步改变工作策略，关注中长期期租项目，锁定未来几年船舶收益。

　　优化航线布局，科学摆放船位。VLCC部充分贯彻了“市场相对高位时尽量锁定长航线，市场低位时以中东东向短航次为主，同时兼顾三角航线”的经营原则。抓住一季度市场旺季，加大三角航线投入比例，特别是空放船舶的比例。同时稳定中东至新加坡的短航线合作，对盘活VLCC船队摆位布局起到积极作用。加强精益管理，确保应收账款回收。重组之初，VLCC部就着力于长效的工作机制建设，推动业务有序开展，及时梳理清晰了应收账款和港使费账单，避免了因人员紧缺导致催收工作滞后，并与客户保持紧密沟通，维护期租合同双方的共同利益。

　　创新建设国内首个VLCC POOL

　　中远海运能源VLCC部秉承“新时代、新思想、新征程”精神，求变创新的脚步从未停止，在国内首个VLCC POOL项目的建设中，充分发挥了自身的创新开拓能力。

　　引水方知开源不易，POOL的运作模式和系统发展，在我国起步晚、技术基础薄弱。建立POOL没有现成的路子可走，没有成熟的经验可循。这一年来，VLCC部摸着石头过河，在探索中前进，在实践中收获。他们用智慧和拼劲，从组织专项小组建立VLCC POOL模拟运营的基本模式开始，明确委员会机制、基本业务架构、单船评分与收益分配规则和POOL信息系统等；再到模拟VLCC POOL的基本运营，优化信息系统与操作习惯，提高管理精细度，为推进最后市场化运营做足充分准备。

　　精诚所至，金石为开，如今CHINA POOL即将上线运营。对VLCC部而言，牢牢把握POOL系统建设与发展的主动权是坚守的初心和决心。正是在骨干人员带头、敢为人先的浓厚氛围下，催生出一大批POOL建设的关键成果。这些成果不仅有助于公司商业模式创新，也将成为影响我国航运事业持续高效发展的“助推器”和“倍增器”。

　　担当作为彰显央企本色

　　低硫时代已到来，全球趋向绿色发展。根据集团和中远海运能源的指示和要求，VLCC部积极研究制定相应策略。他们一方面积极与供应商沟通，打通处理前期签订但无法消耗的低硫油合约的解决渠道，并在境内外制定了退油操作计划和试点船操作方案；另一方面，提前制定船舶高低硫油转换计划，根据不同船型提前进行测试，还多次邀请境内外燃油供应商和检验公司到公司召开研讨会，共同探讨应对低硫油质量课题。这些具有前瞻性的决策，源自于公司人文价值的引领与社会责任的履行。VLCC部的全情投入则更彰显了他们对蔚然清新的绿色新风的不懈追求。

　　2020年年初，面对新冠肺炎疫情对原油运输市场带来的严峻挑战，VLCC部坚持把保障我国进口原油运力作为全球运力布局的重中之重来统筹谋划，努力克服新冠肺炎疫情的不利影响，多措并举保障进口原油运输。

　　VLCC部积极协调港口、代理等外部资源，提前了解各港口疫情防控政策，制定应对措施，充分发挥VLCC运力规模优势，因地制宜、灵活投放运力。在自有运力向进口原油运输倾斜的同时，还向国内客户短期租出运力投入进口原油运输，通过灵活的运力调整，充分释放运能。2019年全年完成进口原油运输43航次1142万吨，为原油库存维持在“安全线”以上提供了大力支持，作出了应有的贡献，展现了自身的责任意识和担当精神。

　　凝聚团队协作共建之力

　　如果没有众志成城般的团结，就不能做到开山辟路、遇水搭桥，最终让百川归海。VLCC部的工作千头万绪，在经营过程中，挑战不断、困难常有，好在有这样一支特别能吃苦、特别能奉献的队伍，让每一道难题都迎刃而解。

　　不分时区、不顾时差，24小时全天候服务，及时向公司相关部门反馈船舶特殊情况和需求，联系代理处理伤病船员就医、补给等应急事项，为空放回国内的船舶安排上伙食，收集汇总国内各主要口岸情况资料，为船管部选择船舶最佳抛锚区域提供建议，优化补给方案……多层次业务无缝对接。

　　惟其艰难，方显勇毅；惟其磨砺，始得玉成。经过艰苦历练，VLCC部更坚定了干群同心、团结互助、勇敢无畏、百折不挠的精神，这种“快一步、先一步、进一步”工作节奏，不管是新航标系统的熟悉使用还是reMARK邮箱系统的最先试点，首当其冲的每一位VLCC部同事都驾轻就熟。VLCC部勇挑重担、互帮互学，体现了“带思想，共同进步；带技能，共强素质；带业务，共促发展”的“传帮带”理念，彰显了“家”文化。

　　特色不只是一时的创造，更是恒久的传承，中远海运能源VLCC部将以上海市模范集体荣誉为契机，继续在“为世界‘船’递能量”的航程中逐梦前行，在深耕深蓝中划出更为美丽的航迹，助力中远海运这艘巨轮驶向远方。