身边的战疫者

　　2020年伊始，新冠肺炎疫情在全球蔓延，阿联酋的疫情也逐步升级，但是中远海运港口阿布扎比码头却没有乱了方阵。

　　在3月份阿联酋疫情不断升级、当地防疫物资告急之时，阿布扎比码头一方面积极做好现场的疫情防控工作，另一方面积极联络寻求帮助。最终，在中远海运集团和中远海运港口的协调下，先后两批次从国内购买了口罩、防护服、护目镜、额温枪、一次性手套和相关药品等物资到阿布扎比。物资的传递，不仅仅是物质上的保障，更是传递了战胜困难的坚定信心。

　　在强大的信心支持下，中远海运港口阿布扎比码头公司中方团队克服当地封城、交通阻断和疫情不断升级的不利影响，坚守岗位，按照上级单位和当地政府要求，和当地同事一起建立和完善疫情防控预案和各项防疫措施：要求所有进入港区人员测体温、戴口罩，对港区内所有设施和设备定时进行消毒；安排非一线部门员工居家远程办公，在保证员工健康的前提下安排一线业务部门员工根据船期情况轮流到现场办公；将现场业务人员分成两组实行网格化管理，保证物理隔离；设置专门的隔离场所，配备相应的防疫物资并定期进行消毒；安装框架式消毒设备，对出港集装箱进行消毒。各项措施的施行，最大程度降低了交叉感染的可能，保障了员工生命安全和身体健康。

　　随着新冠肺炎确诊人数的快速上升，阿联酋政府为了控制疫情扩散，禁止劳务工乘坐的通勤班车在各个酋长国之间的转运。

　　为确保码头的生产不断不乱，公司及时在场站工地搭建起劳务外包人员的临时营地。4月18日，与供应商接洽，经过营地区域的道路开挖平整、基础砌筑、板房安装、水电连接、家具配套等工作；4月28日，仅用10天时间，公司已建成包括19个住宿区、3个餐厅、1个厨房在内的可容纳216人的临时营地，使得码头劳务外包人员在禁令生效前如期入住临时营地。营地的启用，使得码头的生产作业有充足的人力资源保障的同时，大大缩短了劳务外包人员每天往返码头上班的交通时间，也有效降低了路上感染风险，更增加了工作之余的休息时间，提高了劳务外包人员生活幸福指数。

　　在加强疫情防控工作的同时，码头各项生产保障措施也丝毫没有懈怠。因为保持码头的运营确保货畅其流不仅仅是对阿联酋当地国计民生的重要保障，也是对码头的所有员工最大的鼓励。码头中方团队始终坚持每天到码头现场，确保码头现场问题能第一时间得到解决。结合半自动化码头的特点，码头在指挥中心搬入办公楼顺利启用后，在机修车间又搭建了临时指挥中心，实现了双指挥中心可同时运行，有力保证了生产连续性。业务人员根据工作实际分成了两组，两组人员分别在不同场所工作，实行网格化管理，保持物理隔离。公司还针对因疫情影响可能出现的突发和极端情况制定了相应的码头生产应急预案，组织员工按照应急预案进行了多次演练，进一步强化了员工防疫意识，熟悉了应急流程，提高了应对水平。

　　码头作业的硬保障做好了，市场开拓的软实力也没有落下。

　　疫情对全球经济的影响巨大，但中远海运港口阿布扎比码头中方团队不等不靠，主动出击，通过各种手段加大市场营销，今年上半年又引进3条新航线。

　　在疫情严重的4月，公司分别实现了中东印度次大陆航线和中东欧航线首挂，5月再度迎来新的远东中东航线首挂。目前，码头已经实现4条干线、2条区域航线以及10多条支线挂靠的航线布局。

　　促进新航线挂靠，完善支线网络的同时，中远海运港口阿布扎比码头利用网络会议、视频通话等互联网科技手段与各家船公司进行沟通，争取增加中转箱量，加快推进中东区域转运中心的建设。通过努力，6月以来各船公司的中转箱量持续增加，在一定程度上弥补了市场下滑导致的箱量损失，公司在阿联酋疫情防控最为紧张和艰难的第二季度，月度吞吐量连创历史新高。

　　同样也是在疫情的困顿中，码头整体操作效率继续稳步提高，第三季度桥时平均效率较2019年提升了24.8%，外集卡周转时间比2019年缩短28%。疫情暴发以来，码头生产经营一直正常进行，未受疫情影响出现停工停产，切实保障了阿联酋海上大通道的畅通，为当地的社会稳定和国计民生发挥了积极作用。

　　疫情中的中远海运港口阿布扎比码头，有办法、有措施、有成绩，在严控疫情、精准防控的同时，码头生产不断不乱、箱量航线稳步增加，充分展现了中远海运港口国际码头运营商的经营实力和社会担当，为生活在疫情之下的阿联酋民众带来了更多的信心与希望，也为这个中阿两国“一带一路”合作共建项目增添了一抹新的亮色。