上海到昆明3980公里，飞行4个小时；

昆明到临沧226公里，飞行1个小时；

临沧到永德190公里，车行4个小时。

清晨出发，入夜到达，这是从上海到永德的一个单程，也是中国远洋海运集团从2006年起，13批29名扶贫干部奔赴的远方。

一

位于云南省西南边陲的永德县，万木百草，茵茵萌发。古老的民族繁衍至今气息犹存，悠远的茶马古道上依稀听得见驼铃回响。

15年前的人间最美四月天，中远海运龚亮、高伟燔从上海启程，作为集团定点帮扶永德的第一批挂职干部，远赴云岭之南，来到这片雪山涵养、沧浪滋润的红土地。

从临沧到永德的路程，是心理落差不断悬殊的过程。一路上，他们经历了从六车道、四车道、两车道，到水泥路、土路，再到徒步的“画风突变”。道路越走越小，越走越弯，前一刻还在陶醉着山野的返璞归真，下一刻已在盘山路上被晃得分不清东西南北。

龚亮、高伟燔挂职永德县长助理。县政府办公楼建于1959年，办公用房异常紧张。原来的计算机房辟出一半，两人共用，正式上班。

在还没有安排工作的几天里，两人专心致志研究起了永德的数据。

永德县境内山高谷深，县域地处北热带与南亚热带交汇的老别山区，交通闭塞，基础设施滞后。县辖区面积3208平方公里，山地面积为95%以上，坝区面积不足5%，这个典型的山区农业县有着最差的农业生产条件。

2005年末，全县工农业总产值9.48亿元，人均工农业总产值2831元，是国内人均GDP的五分之一。作为云南省73个国家级贫困县之一，永德当时的贫困人口达到10.96万人。

4月10日，龚亮和高伟燔开始全县考察。

永康镇是他们经过的第一站。

勐广自然村小教点只开设了1个班，3年招一次，学生年龄最大相差3岁。学校只有1名老师、1间教室，学生到四年级后就前往完小读书。

大山乡税完村小教点有两个班、两个老师，其中一个班有一半一年级和一半二年级的学生，另一个班是一半三年级、一半四年级的学生，学校把这种“双拼式”班级称为“复式班”。由于小教点生源少，一名老师负责所有科目。

到乌木龙乡小学的时候，刚好是学生午饭时间。寄宿小学生自带锅碗和柴米油盐，每个学生用两块砖头、两条钢筋支起“小灶台”，自己动手烧饭，整个厨房烟雾缭绕。教室和宿舍更是破烂不堪，看不到一张完好的桌椅。

“必须先从改善孩子的学习生活条件做起！”龚亮和高伟燔共同分析，决定在帮助建设村完小上做点事情。

明信坝完小是典型的危房。校长满脸忧愁：“18年了，总是担心瓦片掉下来砸到学生，心一直悬着，没有一天是踏实的。”经过仔细比对，结合县教育局的意见，龚亮和高伟燔选定明信坝完小为集团援助项目，将考察报告和援建方案报到了集团。

7个月后的12月18日，中远海运捐建的明信坝完小竣工，405.47平方米的教学楼和35平方米的食堂拔地而起，崭新的厕所、操场、围栏、校内道路等设施一应俱全。新的教学楼成了村里的“地标”建筑，也成了村民出来赶集必定参观的“景点”。

二

高山云雾出好茶。独特的气候、地形和土壤，造就了永德大叶种茶的醇厚与隽永，也让永德成为全国重点产茶大县、普洱茶主产区和“中国名茶之乡”。

每年的春季，永德的茶山满目青翠，尽显生机。

在很多永德百姓的心中，茶是生活的信仰，而那些扎根千年的古茶树，则是值得敬畏的图腾。

也被称为“世界茶文化博物馆”和“世界茶树演化变异中心”。

永德的脱贫，不能和茶脱了关系。

中远海运历任扶贫干部都会思考这样的问题：如何让穿透千年的茶香依旧流淌在永德这片土地上。

作为统筹永德茶产业和具体负责集团帮扶项目的领导，郭庆东、秦松两位挂职副县长和当地茶业公司精心设计打造了以扶贫日数字命名的“10·17牵手号”普洱茶，并在集团工会的支持下，发动集团员工购买。至今已购买106462饼“10·17牵手号”，金额达2000余万元，从中提取扶贫款252万元，拨付10个乡镇116个村用于脱贫攻坚。这种依赖集团的“快消”方式很快见了效益，茶农看到了致富的希望。

2017年9月，中远海运莫韦嶙、兰岳来到永德，分别挂职永德县委副书记和县人民政府副县长。

“永德的茶资源十分丰富，把茶产业作为一个靶子，精准射击，让群众把‘绿叶子变成钞票子’，这是实现脱贫致富的重要途径。”莫韦嶙、兰岳的想法和县里不谋而合。

莫韦嶙写出了《关于永德县茶产业精准扶贫的实践与思考》的研究报告，提出了打造茶产业链、构建全方位茶产业扶贫体系的顶层设计和具体举措。在他们心中，萌生出第一张“路线图”——

由中远海运集团投资建设茶厂，采取“帮扶企业+龙头茶企+村党支部+合作社+茶农”的运营模式，茶厂归村集体所有，由村集体委托给当地龙头茶企经营，签订合同，产权独立，经营权独立。后续，通过消费扶贫和科技培训帮助茶企扩大销路、提升品质。

这张“路线图”得到集团高度认可。

2019年4月至10月，集团捐建的总投资530万元的班卡乡放马场村茶厂、小勐统镇垭口村茶厂、德党镇忙见田茶厂正式揭牌营业。覆盖茶园面积12565亩，惠及人口1914户7891人，其中建档立卡贫困户421户1592人。茶厂的运转拉动周边农村闲置劳动力实现了家门口就业，贫困户转身变成产业工人，年人均收入达到3万元，稳稳当当脱贫。

忙见田村党总支书记罗江在村里干了10几年了，亲身体验了茶厂建成后村集体收入和农户收入的巨大变化。以前行政村集体经济归零，一片空白，现在每年超过10万元固定收入，为村民修路、挖沟，再也不用缩手缩脚了。以前小商小贩来村里收鲜叶，每斤出价1到3块钱，现在普通的每斤也要4到5元，好的要达到9元，木瓜寨的春茶达到了每斤12元！

建茶厂是莫韦嶙和兰岳的第一步棋，接下来，提高技术摆上了日程。

尽管永德茶产业资源丰富，但茶叶的生产从茶园到茶桌都沿袭着传统原始的方式，所以产值不高、品质不高，茶农一年四季忙碌，却只能赚点辛苦钱。

莫韦嶙和兰岳把顶级专家带到了县里，为粗布土衣的茶农讲授技术，在大铁锅里演示炒茶。一批批培训班让先进技术流进了“永德山”。

茶农马武惠原来自己卖出去的毛茶才4.5元一斤，培训后，经过加工，现在卖到了18元，感觉“像做梦一样！”

2020年3月，中远海运“永德茶业千人培训计划”启动，整个计划包括从茶叶种植、管护、采摘、制作、冲泡、销售等全产业链培训，在10个乡镇培训了2000余名茶农和茶企管理人员。

一场新时代的知识洪流席卷着永德大地。

继“10·17牵手号”茶饼后，中远海运扶贫干部又和忙见田茶厂共同开发出象征着中远海运和永德友谊长存的“海德号”盒装茶，包括生普、熟普、红茶等多个品种，落实集团“消费扶贫”的重大举措。

当地老百姓把这些为集团专门打造的茶称作“初心茶”。

三

2019年9月，刘建强受集团委派，作为第13批扶贫干部来到永德，挂职永德县委副书记。

2020年是全面建成小康社会目标的实现之年，也是全面打赢脱贫攻坚战的收官之年。要完成这两大目标任务，脱贫攻坚的最后堡垒必须攻克。刘建强为期两年的挂职正好赶上了这场只能成功、不许失败的硬仗。

彼时，永德县决战决胜脱贫攻坚的冲锋号已经吹响。

2019年3月2日，元宵刚过，惊蛰将至，永德县千人誓师、尽锐出战。

永德县委书记宋正垠在誓师大会上的讲话如春雷回响——

“永德这顶穷帽子必须甩掉，干部不争气这顶帽子也必须甩掉。干部腰杆要直起来、精气神要提起来，永德一定要闯出来！”

铮铮誓言、切切嘱托，催生了全县上下春种秋收的希望，唤醒了千军万马背水一战的斗志，也点燃了刘建强内心“不破楼兰终不还”的熊熊烈火。

脱贫攻坚，从何处入手？曾经全程参与了全国总工会“面对面、心贴心、实打实”活动的刘建强首先选择了“沉下去”。

想了解真情况、真问题，深入基层就不能走“套路”。他走村串户的时候，一般不跟乡镇提前打招呼，去的时间也有讲究，白天往往乡亲们在地里忙，晚上大家就闲下来了，刘建强很多时候就晚上去召集村民开“诸葛亮会议”。

永德干部群众紧紧围绕高质量脱贫摘帽目标，成立了科学的指挥体系、组建了村级攻坚队、自然村突击组，选派驻村工作队员，选派1701名“自然村长”奔赴村组一线……各级干部群众群策群力，坚守阵地，掀起了打赢脱贫攻坚战的热潮。

刘建强与永德人民一道摆脱贫困的信心和决心更加坚定了。

“脱贫攻坚就是一场真正的战斗！”刘建强掷地有声。

县里建立了组织架构，设立了总指挥部。往下，乡镇、行政村层层设立指挥部。行政村下面一般包含10几个自然村，行政村有两委班子，自然村有村党小组长，层层攻坚。

全县各局办，几乎所有干部下放各村，副科级干部挂自然村村长，一下去就是三年。

市里各部门约三分之一的干部挂到乡镇或行政村，还派了第一书记。

各自然村下设理事会，理事长和副理事长在有威信、善管理的村民中选举产生，带头制订村规民约。

理事会下设“同心联”，设“联长”，结对子，先进带后进。

一个自然村大概有七八十户，很分散。各局办再对应一个村，多重线条绑住。

县里、乡里还在各村派驻了工作队员。

市里形成督察组，深入到村里。

省里的派驻干部也分布在各村。

……

一张无形的脱贫攻坚网，覆盖着永德大地。

如果说脱贫攻坚是一场没有硝烟的战斗，那么村党支部就是这场战争中的一个个战斗堡垒。作为县委副书记，刘建强将加强党的建设贯穿到扶贫的各领域全过程。

2020年7月1日，刘建强到县委挂钩的小勐统镇垭口村上党课。垭口村是深度贫困村，村里30多名党员中，一半以上是七八十岁的老党员。龙竹棚二组字文俊74岁，春花场三组罗正明76岁，大石井下组李增位77岁……几乎都是出生在上世纪四五十年代。他们生活不富裕，衣服很陈旧，但很多党员坚持佩戴着党徽。刘建强为之动容，一边为村里年轻党员后继乏人而忧虑，一边为推动老党员的精神传承而满怀自信。

支部如何成为脱贫攻坚的战斗堡垒？刘建强把集团“支部建在船上”的党建优良传统搬到了永德，建立对口帮扶县与央企党建“支部+支部”创新机制，通过“共商一个发展规划、共建一个活动阵地、共住一间特色民宿、共谋一个特色产品、共培一批能工巧匠”结对共建，打造可一个个脱贫攻坚的“压舱石”。

脱贫攻坚不相信神话，不相信借口，不相信同情，不相信眼泪。村组一线没有“神笔马良”，只有“愚公移山”。下足绣花功夫，砖一个一个砌，终将玉汝于成。

紧随党中央的“脉动”，在脱贫攻坚主战场上砥砺奋进的永德，有效补齐和解决“两不愁三保障”短板弱项，实现了4个贫困乡、99个贫困村、14051户55376名贫困人口全部退出，贫困发生率由17.24%下降为0，在接受国家第三方专项评估和国家脱贫攻坚普查时，交出了“零漏评、零错退、零举证”高质量脱贫的优异答卷。

2020年5月16日，云南省人民政府对外发布通知，正式批准永德县等31个县（市、区）退出贫困县序列。

四

2019年10月，刘建强向县委提交一份调研报告，标题是《在聚焦产业帮扶上谋思路，助力永德核桃走出大山去》，为永德县核桃产业发展出谋划策。

在形成这份报告之前，刘建强紧密围绕永德产业布局和老百姓增收的迫切需求，做了系统调研和对比分析，最终在永德几十种重要产业中锁定了核桃产业。

调研中，刘建强发现，永德县目前核桃种植以散户为主，管理粗放，核桃产品销售也是以散果为主，自找出路，自由贩运，随行就市。县内仅有1家核桃加工企业、1家核桃收购加工厂和7家核桃产销专业合作社，而且这些企业量小体弱，核桃产品的精深加工能力不足、产品很少。究其深层原因，主要的瓶颈在于销路问题、核桃品种问题、种植管理问题和产品附加值问题，这些问题和现代农业“产、工、销、科”一体化经营方式和区域化、特色化、规模化、集约化发展方式相去甚远。

2019年永德核桃丰产，部分农户持果待售，因为没有销路和可以接受的价格，结果大量积压，有的农户甚至干脆放弃了采摘，任由成熟的核桃掉在地里，辛苦一年，血本无归。

针对这些不足和教训，刘建强提出六大举措，其中第一项就是找大企业合作，解决生产、技术、销售等一系列问题。调研期间，他深入县林业、草原局和一些乡镇，并走出永德，到一些知名核桃加工企业实地考察走访。经过多次商谈，一个“集团、永德县、专业企业”三方合作，共同聚合产业资金、技术和销售优势，合力加速核桃产业创新发展的“大计划”日臻成熟。

“永德富饶的资源、恒春的气候，要成为涵养厚德的优势，不应成为温吞性格的温床。”挂职一年，刘建强性格上发生了很大的转变，走路速度变快了，说话声音提高了，整个人像上了弦一样。

结合永德的种植业自然条件和资源禀赋，刘建强提出：要在发展林下附加产业上做文章，培育一批立体式、叠加式产业。

发展林下产业，必须因地制宜，科学规划，突出特色。随着规划的落地，永德的“林药”“林芋”“林菜”“林粮”“林禽”“林畜”等林下经济蓬勃发展，单位面积品种数量、质量和经济效益，林地综合利用率和产出率不断提高。

核桃树下，充分利用土地种魔芋，形成了“核魔产业”，让地里的魔芋变成了高质量脱贫的“魔法”。

扎模村海拔2200多米，高山冷凉山区的气候和土壤还是个种植藠头的好地方。个大质优的藠头在城里可是抢手货，但在当地，由于缺少销路，只能在菜市场里“贱买贱卖”，农户种植积极性不高，这项产业也是多年来成不了气候。

如何充分结合气候资源，让这项“不死不活”的产业红火起来？刘建强和驻村工作队及村两委走进田间地头，做足了动员，动足了脑筋。2019年，扎模村种植藠头1600亩，产量达960吨，产值580多万元。通过网络销售，藠头不仅走出了大山，还卖到了日本和韩国。

脱贫攻坚开展以来，扎模村形成了以核桃、茶叶、藠头、魔芋、萝卜、紫洋芋、养殖业为主的产业格局，让群众一年四季都有了收入。2019年，扎模村全村经济总收入达2603.99万元，农民人均纯收入达12690元，在2014年的基础上翻了6倍。曾经贫困发生率高达39.57%的深度贫困村，如今已在全面小康的大道上阔步前行。

五

忙见田村第一书记常雷已经挂职满一年了。40多岁的老常，头发、眉毛白了三分之一，脸上黑得泛出一抹古铜色的油彩，整个人瘦了一圈儿，裤腿和球鞋的边上每天沾着黄泥巴，就像刚从地里走出来的当地村民。

这风里来雨里去的一年，让老常成了当地村民天天喊、日日找的“常书记”，“常书记”的扶贫故事也在当地传为美谈。

常雷每天6点起床，一身迷彩服，一双黄胶鞋，全副武装，走山路、经风雨、扛重活，迷彩服里时常拧出“汗水”，黄胶鞋里时常倒出“泥水”。

种植烤烟是永德县的支柱产业，永德全县3亿的税收中，烤烟的税收就有9000多万。每年上级都要给各村下达种植烤烟的指标，种烟是扶贫任务，更是政治任务。

2019年天气干旱，烤烟长势差、病虫害多，烟农辛苦一年，收入微薄，贫困户杨松林家的烤烟几乎没有收入，有的还赔了钱。

冬去春来，又到了布置种植烤烟任务的时候。下达给忙见田村的指标是完成烤烟种植150亩。

有了上一年的“前车之鉴”，没有一家烟农再想种烤烟了。包村干部、村支书、工作队长、自然村长、烟站站长等人轮番到寨子里开烤烟种植动员会，做群众思想工作，最终还是遭到了烟农的一致拒绝。

怎么办？任务艰巨、情况复杂，但种烟工作必须坚决完成，而且不能打半点折扣。

“我既然来到了忙见田村，就是这里的人，不管是赚是赔，我愿意带头种。”老常声音不高，但掷地有声。

“常书记，有您带头，我们一定会干好！”

言出必行，常雷说干就干。他与村支书、工作队员、自然村长等13个人一起，每人掏出5000元，凑了65000元，包租农户的105亩土地，常雷把党旗插到田埂上，正式种起了烤烟。

当地有句俗话：“烤烟，就是烤人”。种植烤烟，大约要6到7个月的周期，而且工序特别多，一棵烤烟从种在地里开始，烟农要在上面摸300多遍，每个环节都需要付出极大的心血。

垄距1.2米、株距0.5米的宽度，一分也不能差，差了就得重新来。烟地里蚊虫多，老常的手被叮咬得又痛又痒，全是伤疤，清凉油不能离身；夏天的大太阳最受不了，露在衣服外面的地方晒掉了好几层皮……

半年多时间里，老常与大家早出晚归，“晴天满身灰，雨天一身泥”。为了确保在时令内完成烟苗移栽，今年他放弃“五一”假期，与农户们在烤烟地里度过了真正的“劳动节”。

集团党组书记、董事长许立荣到村里调研脱贫攻坚，见到老常，拍着他的肩膀鼓励他说：“你放心，如果种烟亏了，也不能让你亏，集团给你兜底！”让老常倍添信心。

“最好的一颗达到了20片叶子！”老常指着他的烤烟，仿佛那是一件完美的艺术品。

看着“常书记”的成果，持观望、怀疑态度的村干部和村民吃下了定心丸。渐渐地，烤烟种下去了，四季豆、西兰花也都种下去了，忙见田再没有闲田。

2020年4月，第三方考核永德，2020年8月，脱贫攻坚普查永德，忙见田村均是第一个被检查，实现“零漏评、零错评、零错退”，高质量脱贫。

六

“程叔叔，告诉您一个好消息，我已顺利从云南师范大学毕业，并且和县城关中学签约，马上就要成为一名人民教师啦！感谢您和鄢叔叔、杨教授一直以来的帮助！昨天弟弟的大船到了香港，他拍了香港夜景给我，太美了！他每月有7000多的工资，还资助了村里的小勇每个月300元高中生活费呢……”程华志接到阿美的电话，心里感慨万千，不禁想起认识阿美、小强彝族兄妹俩的情景。

程华志是中远海运派驻云南永德的第10批扶贫干部，电话中提到的“鄢叔叔”是和程华志同期扶贫干部鄢冰，二人均挂职永德县人民政府副县长。“杨教授”是北京师范大学派驻永德挂职的一名教授。三位扶贫干部2015年7月同时抵达永德，结下了深厚的“革命友谊”。

2016年早春的一个星期天，三人从县里出发，到德党镇新边田村大田组考察。村组长领着大家直奔到几户贫困户家。程华志印象最深的就是阿美家。黄泥砖砌的房子，墙壁许多出开裂了，透雨透风。

阿美的爸爸去世了，妈妈改嫁了，她和弟弟小强与快80岁的奶奶一起，靠着地里的庄稼和一小片茶园生活。揭开阿美家灶塘上的锅盖，只有土豆粒和米饭，日子过得非常清苦。

程华志一行是有备而来，当即送上慰问金，并多方筹措，每月资助姐弟俩800元，直到他们完成学业。

当天临走前，程华志把小强喊到跟前，送给他一个“熊猫船长”的毛绒玩具，并且嘱咐他，好好学习打牢基础，将来走出大山，当海员、当船长，到世界各地看看。

程华志的话语在小强的心中扎了根。

2017年，阿美高考过了一本线，选择了教师专业。2019年，小强高中毕业，没有考上大学。得知消息，程华志立即联系上小强，建议他启动“海员模式”，参加集团海员招聘。经过免费培训，小强成功登上了集团东南亚航线的集装箱船。

就业是最大的民生。

事实上，中远海运作为全球最大的航运企业，以多元化的产业优势和责任担当，一直以来坚持为贫困地区提供就业平台。

永德县由于地理位置偏远，经济结构较为单一，大量农村剩余劳动力无法有效转移。历届扶贫干部的都把永德的劳务输出作为一件大事。从2013年起，集团下属的广州、连云港、锦州等地集装箱制造厂开始面向永德招收产业工人。2015年，中远海运与永德县共同组建永海劳务派遣有限公司，为永德农村剩余劳动力转移创造了更加良好的条件。公司成立3年，与25家企业建立劳务合作关系，完成2441人就业。

七

为进一步落实精准扶贫要求，探索解决因病致贫、因病返贫问题的新途径，中远海运逐渐加大对永德的健康扶贫。

针对永德贫困地区县乡村中医药服务能力薄弱、中医药人才匮乏的现象，中远海运慈善基金会与善小公益基金会、上海中医药大学联手合作，启动“远航·善仁”上中医·善小中医特训营。

永德乌木龙乡卫生院的双跃乡于2018年11月赴上海参加了“远航·善仁”上中医·善小中医特色训练营第三期培训，系统学习了中医理论和临床。培训结束后，双跃乡回到岗位，充分发挥新知识在临床中的治疗和保健作用，贯穿于临床及中医馆建设中。目前，双跃乡已经是乌木龙乡卫生院中医科的骨干，带了6个徒弟。

来自永德的3批次共123名乡村医生通过“特训营”掌握了中医药实用技能，并投身到乡村医疗卫生事业，服务约2万余名患者，有效支撑了永德“治未病、防未病、小病不出村、小病不拖成大病”的目标。

“两不愁三保障”，基本医疗保障是个硬指标。一个行政村必须配一个标准卫生室，医生、设施、床位，都得是标配，个人支付比例，也都有标准。

2018年，永德全县拥有县、乡镇、村等医疗卫生机构151个，实际开放床位1259张，平均每千人拥有床位3.3张，贫困人口因病致贫的情况较为突出，老百姓看病难的问题长时间得不到有效解决。

为进一步夯实永德农村卫生基础设施建设，中远海运着力补齐短板，切实加大村卫生室建设帮扶力度，建设16间村级标准化卫生室，累计投入资金413.5万元，惠及全县9个乡（镇）14个行政村9007户36347人。

“过去城市里才有的，现在我们都有。”当地村民赞不绝口。

八

中远海运党组书记、董事长许立荣说：“扶贫不仅是摆脱当下的贫穷，更要让贫困地区的孩子们接受良好教育。”10多年来，中远海运在教育扶贫的道路上越走越远、越走越实。

德党镇大出水完小是中远海运在永德援建的第30所小学，援助资金357万元。

永德县教育局局长杨金灿看到新建成的校舍时感叹道：“当年我在学校任教，师生们住的是土瓦房，教室是油毛毡材料建盖的，一年四季让人焦心。现在好了，教学环境、校容校貌完全变了，百姓都说乡下最美的房子是学校，县城最美的建筑在校园。”

随着更多的“远海楼”“蓝海楼”“永海楼”“云海楼”在永德的土地上拔地而起，永德老百姓心中树立起一座“山”与“海”交融的丰碑。

针对贫困地区教育设施不足，尤其是课桌椅、学生用床、教师办公桌等教学工具短缺的问题，中远海运慈善基金会与临沧市共同开展“远航·追梦”基础教育援助项目。10余年来，累计援助资金近2200万元，用于购置课桌椅等基础教育设施近7万套，项目覆盖了临沧8个县（区）247所学校，受益人数超过5万人，其中绝大多数为佤族、傣族、布朗族、傈侎人等少数民族学生。“远航·追梦”项目被民政部两次授予“中华慈善奖——最具影响力项目”。

2020年3月31日至4月2日，集团党组书记、董事长许立荣赴云南省临沧市及永德县调研考察定点扶贫工作。专门到永德县一中看望贫困学生。

永德县一中建在山坡上，占地428亩，绿树掩映，素雅静谧。主体教学楼“朝阳楼”的大门下，黑色大理石地面上镌刻着整篇《劝学》。

学校当年高考一本上线18个、本科上线率34%，在临沧市排名倒数第二。2019年，一本上线227个，本科上线率82%，在临沧8县区里排名第一，已成为临沧市首屈一指的名校。

“永德一中的发展是随着‘中远海运希望班’的诞生而崛起的！”鲁校长对中远海运的助学高度肯定。

为帮助更多的寒门学子完成学业，2007年，中远海运在永德县开办第一届“中远海运希望班”，帮助品学兼优的贫困学生完成学业，到现在已经是第7届。

“中远海运希望班”上走出了清华学子袁世华。世华说：“小学时候，周末回家砍柴、种地、放羊，艰苦的条件让我感觉初中、高中都很遥远，大学更是不敢想象。但‘希望班’让我改变了命运。”

2019年高考，“中远海运希望班”交出了完美的成绩单：一本25个，二本24个，大专1个。

“‘中远海运希望班’是火苗，点燃了全校的希望，点燃了寒门学子的梦想。”鲁校长对“希望班”给出了特别的含义。

大山里的孩子无时不牵动着中远海运集团干部职工的心。当集团团委与永德团县委2013年抱着试试看的心理发起“浪花·心愿”活动时，集团报名人数远远超过预期。从那一年开始，“浪花·心愿”一对一结对爱心助学平台正式启动。以永德团县委提供结对学生基本信息+中远海运集团团委实地核实认证+中远海运员工自愿结对资助的“1+1+1＞3”的方式为山里孩子铺就了属于他们自己的求学道路。

这条爱心之旅转眼已走过整整8年，8年多来，越来越多的中远海运人参与到这场“大手拉小手”的接力活动中，用爱心打通了教育帮扶的“最后一公里”，用每一个人的微光为2997人次的永德贫困学子点燃了希望的灯塔。

九

彩云之南，我心的方向。

孔雀飞去，回忆悠长。

……

——《彩云之南》，无数人的向往，无数人的守望。

从2006年到2020年的15年，云岭下的永德，被鼓舞着疾行，穿越时光，肆意生长，那是数代人的沧海桑田。

家是最小国，国是千万家。

一批批中远海运人在这方热土接力着脱贫的梦想，薪火相传，生生不息，用一片赤子之心成就“乡村国是”，诠释“家国情怀”。

一年年风雨同舟，中远海运定点帮扶永德以来，累计投入帮扶资金8296.93万元，惠及全县10个乡（镇）、61个行政村、615个村民小组、2.99万户、12万多人，用坚定的政治担当和为民情怀，让精准脱贫和乡村振兴的曙光在永德大地闪耀光华。

而这一切，远没有结束。

今天，临沧发展的序幕已经拉开。

践行习近平总书记“一个跨越”“三个定位”“五个着力”，主动服务和融入国家发展战略，临沧迎来了新机遇、新空间、新动能、新征程。

中远海运与临沧市互动的步伐越来越快。

2017年8月、2020年3月，中远海运集团党组书记、董事长许立荣两次带队赴云南，拜访省委书记陈豪，并在临沧市委书记杨浩东陪同下现场考察临沧和永德。

2019年10月，中远海运集团董事、总经理、党组副书记付刚峰带队赴临沧市和永德县考察，并为临沧中远海运物流公司成立揭牌。

2017年至今，集团领导孙家康、俞曾港、张善民等多次赴临沧和永德考察扶贫工作，临沧市委书记杨浩东，永德县委书记宋正垠、县长杨世年等先后到访集团，共话合作发展大计。

……

2020年6月3日，中远海运审计中心副主任沈熙接任原中海党校党委副书记朱媚，挂职云南省临沧市政府，担任市委常委、副市长。

为尽快适应工作，沈熙反复学习研究习近平总书记2015年、2020年两次考察云南的指示精神，深入基层组织、企业和部门，细致调研考察、认真总结思考。

中远海运不仅是临沧市永德县的对口扶贫单位，还与临沧市签订了战略合作协议。作为中远海运总部在临沧市的挂职干部，沈熙在做好自身分管工作的同时，将临沧市与中远海运定点扶贫、战略合作作为自身的重点工作之一，充分发挥自身优势，做好桥梁纽带和协调推进工作。

来到临沧市的第一周，沈熙就会同中远海运驻当地企业召开会议，商讨和推进地企合作、基础设施建设等事宜，通过加强地企合作与联动，更好地将扶贫与扶志、扶业相结合，努力推动中远海运对临沧市的对口帮扶，由定点县区扶贫向全市帮扶转变、由单一资金扶持向多形式产业促进转变、由单向帮助扶持向抢抓战略机遇、谋求协同发展转变。

2019年底正式启动运营的临沧中远海运物流有限公司已成功签署缅甸阿弄水电项目物流合同，目前已完成76个批次的操作。成立当年，公司实现盈利，为下一步打通中国面向印度洋的海陆联运通道打下了坚实基础。

为积极融入国家“一带一路”倡议、“中缅经济走廊”建设，支持临沧可持续发展、推动当地物流行业发展，临沧中远海运物流的成立从一开始就被赋予重要使命。公司将以铁路物流为基础，物流信息为核心资源，创新发展“枢纽+通道+网络”的业务模式，构建多层次、高效率、低成本综合物流体系，打造立足临沧，服务中缅通道，辐射东南亚，链接两洋的国际性、枢纽型现代物流产业高地。

助力脱贫更是临沧中远海运物流的战略底色。

目前，临沧地区特色农副产品已上架中远海运集采平台，通过临沧中远海运物流精准引导支持产业扶贫。

“一带一路”沿线与临沧面对面的国家是缅甸，要实现中缅两国全方位的对接，海公铁联运承担着主动脉的作用。临沧公司正在担负起建设中缅物流通道的重任，并与中远海运集运合作，着手规划进口集装箱从缅甸仰光港起水陆运至临沧铁路站发往西南各省的多式联运模式，打造中远海运中缅通道地位。

当然，从更广阔地视野来看，海公铁联运的意义绝不止于此，通过海运、公路和铁路这三大运输方式的有机组合，将为临沧乃至整个云南的多式联运开发前景提供无限想象空间。

今天的一小步，或许是未来形成“一带”与“一路”无缝连接的一大步。

临沧的发展蓝图上，大红箭头指示着作战步骤，地理区域之间的线段连接着已知的未来。

永德的山乡村寨里，座座青峰白云飘绕，走向振兴的号角在云间回荡，响彻千山万水。

春天的故事正在延续，阿佤的新歌《离不开你》正在传唱——

这方热土的脱贫发展离不开你，离不开干部拥抱群众的鱼水情深，离不开“援永力量”的风雨同舟，离不开一线攻坚的勠力同心，离不开携手共建的真情永续。

一起走过千山万水、千家万户、千辛万苦，这山这水想对你说：离不开你……