一年之计在于春。连日来，集团境内各直属单位陆续召开工作会，按照集团党史学习教育总结会议暨2022年工作会、党建工作会、二届一次职代会总体部署和要求，明确各单位2022年工作目标及举措。

各单位党委强调，各级党组织和广大党员干部职工要胸怀“两个大局”、牢记“国之大者”，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会议精神，落实央企负责人会议工作部署，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极构建新发展格局，践行大国船队使命，聚力党建领航、价值领航、科技领航、全球领航，确保经营效益稳定增长、稳中提质，弘扬伟大建党精神，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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2022年工作主线：以“把握主导、效率驱动、价值创新”为三大维度坐标，持续构建“三网合一、五位一体”新格局，在建设客户至上、价值领先、世界一流的集装箱生态综合服务商道路上不断从跟跑、并跑向领跑超越，构筑起强有力的发展主动权，打造更为稳固的常态化盈利模式。

重点工作：优化“供给侧”，增强发展新动能；对接“需求侧”，拓展合作新增量；抢占“制高点”，引领构建新生态；做强“一体化”，紧跟行业新趋势；突显“聚合力”，释放发展新红利；打造“平衡器”，突显改革新成效；狠抓“防风险”，筑牢防控新屏障；坚持人才引领发展的战略地位，坚持全方位培养使用好人才。

继续深入学习、践行习近平新时代中国特色社会主义思想，学习宣贯党的十九届六中全会精神；一如既往积极融入企业治理结构，把企务公开民主管理工作贯穿于企业经营治理各环节。

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履行“大国船队”担当，坚持稳健运营理念，在战略践行中推动可持续增长；突出价值创造理念，回归航运服务本质，在深化合作中凸显“强链接”作用；强化科技引领能力，加快创新转型步伐，在科技兴企中实现内涵式发展；立足行业规则引领，推动链式合作深化，在市场共建中助力话语权提升；坚决推动深化改革，丰富治理体系内涵，在管理升级中激发全要素活力；有效应对各类挑战，筑牢企业发展根基，在系统管控中实现全方位安全；持续积累人才优势，展现一流品牌风貌，在融合发展中助推软实力升级；强化政治、组织、人才、作风、舆论、服务等六个方面引领，确保党的领导更加有力、基层基础更加坚实、发展支撑更加稳固、政治生态更加清正、品牌特色更加突出、和谐局面更加巩固。

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深入领会集团工作会议精神，全力拼搏效益目标；强化价值营销，深度融合客户供应链；聚焦“双核（纸浆船、半潜船双核心船队）双链（纸浆物流、工程项目物流双产业链体系）”，做大做强产业链优势；保持战略定力，强化执行效果；持续深化改革，实现转型升级；做好疫情防控，筑牢安全防线。

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深入推进产业链经营，紧密做好内部协同；完善深化改革方案，全面落实提质增效；稳健开展资本运作，确保国有资产稳步增值；推进数字化转型升级，赋能企业高质量发展；进一步加强风险排查，持续开展全面风险管理；稳步推进各项融资安排，确保资金面安全平稳；落实安全生产，夯实企业发展基础；持续落实疫情防控工作，确保员工稳定态势。

中远海运物流

始终坚持理论指引、战略引领、党建领航；以“担当使命、不怕牺牲”的精神将“七大变革”进行到底；践行“四个一”理念，加力加快队伍、思想、文化、业务的融合；全力打造“六化”能力突出的“三型”组织，全面构建扁平、专业、协同、高效的运营管理体系；坚持用发展的办法解决历史、现实和未来的一切矛盾与问题；全面构建“以客户为中心”服务体系，提升洞察客户和为客户创造新价值的能力，积极融入客户战略、客户供应链体系，打造与客户一体化发展新模式；全力培育“以奋斗者为本”企业文化，强化“赛马”机制；坚持以“四抓一突破”作为落实“十四五”规划的主要工作策略；坚持“本质安全、安全发展”发展理念，不断强化红线意识和底线思维；深化法治央企建设和党风廉政建设。

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坚持一个核心理念——“价值创造”，全面完成任务指标。突出提升科技创新、绿色低碳、深化改革等三个“发展新动能”，夯实精益管理、营销工作、风险管控、成本管理、人力资源、安全管理等六大“关键基础”。

加强政治建设，贯彻落实上级决策部署；夯实基层党建，提升服务中心工作成效；持续深化改革，激励干部人才干事创业；严格监督执纪，营造风清气正发展环境；筑牢宣传阵地，凝聚改革发展强大动力；增强群团活力，维护安全稳定发展局面。

中远海运资产

快推租售工作，确保生产经营有新业绩；弘扬“三业”精神，确保项目建设有新面貌；赋能集团产业链，确保资产盘活有新贡献；迸发企业活力，确保改革发展有新气象；坚持苦练内功，确保管理能力有新进阶；夯实多维管控，确保安全水平有新提高。

把稳政治之舵，理论学习要有新境界；遵循发展之道，高质量发展要有新进阶；深植人才之根，队伍建设要有新举措；夯实党建之基，基层组织建设要有新作为；高擎文化之旗，思想文化建设要有新亮点；筑牢作风之本，党风廉政建设要有新成效。

上海中远海运

立足物流战略定位，围绕产业链经营、服务价值链经营、科技创新“三个维度”谋篇布局；切实围绕以客户为中心、盈利创效、信用品牌、科技创新四个维度同步发力，迅速提升企业核心竞争力；强化对标提升和持续深化改革，固本强基提质增效；紧扣数字驱动主题，围绕科技创新加快数字化转型；切实提高政治站位，慎终如始做好疫情防控各项工作，持续抓好法治建设与风险防控，不断强化本质安全管理；坚持党建领航，践行“三做”理念、弘扬“三舱”精神、做到“四个坚守”，筑牢高质量发展政治保障。

天津中远海运

把握好总体发展局面的“稳”和主业培育拓展的“进”，把握好经营创效的“稳”与提升造血能力的“进”，把握好高质量发展的“稳”与创新驱动的“进”，把握好为集团增值服务的“稳”与一体化经营的“进”，把握好以人为本、人企共赢的“稳”与干部员工能力塑造的“进”，把握好深化务实合作的“稳”与拓展共赢局面的“进”，把握好“坚持党的领导、加强党的建设”的“稳”与党建融合创新发展的“进”。

重点突出“创新、融合、突破”三个关键，筑牢“经营、安全”两个基础，强化“党的领导”一个根本——强化主动求变，强化内联外合，强化重点攻坚，强化精益管理，强化底线思维，强化党建引领。

青岛中远海运

提高政治站位，强化党建引领是公司全年工作主基调；“悟初心尽责、践使命担当”专项活动要推向深入；重点攻坚项目要扎实有效；精细化管理要向多维度延伸；安全生产、环境保护、疫情防控要三管齐下抓强抓实；“党风廉政建设是生产力和核心竞争力”的理念必须形成；正确处理好公司发展中的12大关系；将国企三年改革行动推向深入。

中远海运大连投资

笃定主业方向，一张蓝图绘到底，加快运力发展步伐；持续健全LPG统一经营管理平台运营模式；加强市场研发和客户管理。锁定创效指标，全力以赴抓效益，各所属企业要再加一把劲；长兴岛项目要再添一把柴；节支控本工作要再使一把力。设定提升标准，强化管理练内功，继续深化管理提升；持续加强风险管控；加快推进科技创新。

咬定“三零”目标，安全管理再升级，以落实安全管理责任为抓手，持续提升安全管理绩效；以打造化工储运品牌为目标，做优做强化学品物流园；以落实防控三级责任为重点，切实守住疫情防控阵地。坚定价值导向，选人用人惟奋斗，用人导向要坚持“以奋斗者为本”；待遇荣誉要坚持“向奋斗者倾斜”；人才规划要坚持“为奋斗者铺路”。把定政治方向，党建领航不动摇，基层党建工作坚持打牢基础；企业文化建设坚持以人为本；党风廉政建设坚持严字当头；群团组织工作坚持服务中心。

中波公司

进一步夯实高质量发展的基础；持续增强高质量发展的后劲；以精益管理理念增进管理效能；着力推进可持续发展布局；贯彻安全发展理念；打造人才集聚的高地。深化理论武装，着力加强政治能力建设；强化作用发挥，着力加强领导能力建设；夯实基础工作，着力加强基层党的建设；围绕改革发展，着力加强人才梯队建设；落实主体责任，着力加强党风廉政建设；服务中心工作，着力加强企业文化建设；紧密桥梁纽带，着力加强群团组织建设。

中远海运财务

做实基础，着力发挥四个平台功能；做稳存量，全力支持实体经济发展；做新增量，全面提升金融服务能力；做优体系，助力集团财资管理建设；做强保障，健全风险合规管理体系；做高效率，推进公司数字化转型发展；做定安全，抓好安全与疫情常态化防控；做足动力，为公司发展提供坚强保障。强化政治统领，进一步抓好思想政治“铸魂”工程；提升党建质量，进一步抓好组织建设“堡垒”工程；强化队伍建设，进一步抓好服务战略“人才”工程；强化责任担当，进一步抓好治党管党“扬清”工程；突出政治引领，进一步抓好企业文化“融合”工程；凝聚队伍合力，进一步抓好群团建设“桥梁”工程。

中远海运港口

持续以“十四五”规划为引领，坚持规模发展、价值创造和创新突破——坚定不移推进全球化布局；持续打好精益运营攻坚战；以市场为导向，延伸港口后方供应链项目；做好国内外重大工程基本建设管理；加快数字化、智能化转型；提升公司管控能力；营造安全稳定发展环境；坚持人才强企，为公司参与全球竞争提供人才保障，改进工作作风，在高质量发展中体现公司效率。

中国船燃

紧绷安全生产这根弦，保持安全生产大局稳定；坚持效益为先理念，努力拼搏全年奋斗目标；加强董事会建设，开展好任期制和契约化工作，加强各类人才队伍建设；优物流、保运行，稳住国产资源基本盘；紧跟客户需求不掉队，全力做好集团“三保”服务；坚持依法合规经营，创造良好发展环境；激发干部员工积极性，唱响“我爱企业”主旋律。

坚持党建领航，全面推进党的建设。围绕“政治引领”，抓学习、强党性，锤炼坚强政治定力；立足“固本培元”，抓基层、强基础，构筑发展坚强堡垒；紧盯“选人用人”，抓队伍、强活力，锻造企业中坚力量；突出“正风肃纪”，抓廉洁、强约束，营造风清气正氛围；聚焦“文化塑造”，抓典型、强宣传，激发拼搏奋进力量；注重“凝心聚力”，聚人心、鼓干劲，维护企业稳定大局。

中远海运博鳌

效益质量提升要有新突破；年会服务水平要有新突破；战略实施落地要有新突破；二、三增长极开拓要有新突破；土地置换工作要有新突破；全面深化改革要有新突破；绿色创新发展要有新突破；核心竞争力打造要有新认识；安全风险管控取得新成效；审计监督工作开创新局面；党风廉政建设把握新形势。

党建工作要做到“七个进一步”——进一步加强政治建设明方向；进一步服务中心大局求实效；进一步加强“三基”建设强基础；进一步加强班子人才队伍建设增后劲；进一步推进全面从严治党保廉洁；进一步加强宣传思想文化建设创价值；进一步维护发展稳定大局促和谐。

中远海运自保

坚持党的领导，以党建促进公司稳健发展；紧跟集团“3+4”产业服务生态构建战略，为重点项目做好保险保障；继续加强专业服务输出，协助提升集团整体风险管理能力；认真研究市场，做好今年资产配置工作；继续聚焦重点创新项目，加快数字化转型步伐；持续深化三项制度改革，确保完成各项改革任务；继续坚持卓越经营理念；毫不松懈加强疫情防控工作。

海南港航

聚焦本质安全，升级安全管控能力；聚焦基础建设，升级港口基础能力；聚焦价值创造，升级运营创效能力；聚焦客户价值，升级客户服务能力；聚焦数智赋能，升级数字化转型能力；聚焦效能提升，升级经营管理能力；聚焦风险管理，升级风险防控能力。

将巩固拓展党史学习教育成果作为长期重要任务，探索建立公司党史学习教育长效机制。