奋楫者

　　2021年3月，陈建尧调入中远海运（广州）有限公司担任公司运营部、安环部、船管部负责人，兼任广州海宁海务技术咨询有限公司（以下简称：海宁公司）总经理。任职以来，陈建尧履职尽责，拓展思路，加强运营分析和安全环保管理，为提升企业效益、保持安全生产和环保形势持续稳定作出了积极贡献。

　　加强分析管控　提升公司运营管理质量

　　陈建尧创新工作思路，针对广州中远海运下属企业行业分散的特点，按业务线对下属企业的运营质量进行分析、监控，及时发现问题，提出对策。

　　定期收集分析航运指数的变化趋势，及时了解航运市场信息，紧紧抓住航运市场上升周期的有利时机，合理调配货源和航线，通过多个航线的货源比对，选择效益最佳、最有利于下航次船位的货源，争取最大的经营效益。2021年，新粤顺轮共完成32航次，货运量达到161.76万吨，经营效益创历史新高。

　　积极优化运营管理模式，强化内部管理，主张建立早班会及周例会制度，及时共享信息，了解员工动态，及时发现和解决员工日常工作中存在的问题。为了调动大家的积极性，他总是第一个到达现场。库存管理、应收账款等，他都事无巨细，提出了很多有针对性的意见，甚至亲力亲为带头“上阵”，为员工树立了良好榜样。他按照营销、库存、研发、应收账款等四个专题，每周循环滚动召开专题会，压实责任，明确到人，及时研究解决各个环节出现的问题；同时成立营销、研发及项目拓展等工作小组，围绕重点工作和重点项目，统筹资源，协调各部门工作，提高工作效率；增设上海办事处和南沙服务网点，增强服务黏性，加快产品推广。

　　打造核心竞争力　推动航运数字化产业发展

　　航运环保产业和航运数字化是广州中远海运“十四五”两大战略产业，作为航运数字化落地实施的平台——海宁公司的负责人，陈建尧表示既满怀信心，又深感责任重大，全力以赴推动产业发展。

　　坚持自主研发，掌握核心技术。引进专业人才，组建专业的研发团队，努力向数字化转型。围绕打造行业领军者的目标定位，2021年以来引进专业人才8名，组建10余人的专业研发团队，围绕电子海图软件进行深度开发。在陈建尧的带领下，2021年6月29日，海宁公司研发的航海保障信息服务平台（二期）软件开发部分顺利通过验收，这是继该公司自主研发国内首款电子海图服务软件后的又一重大突破。

　　大力拓展市场，做大做强产业。带头跑市场跑客户，赴各地与航运企业、航海科技企业、海事部门等开展商务洽谈和产品推广，陈建尧成了“大忙人”。为了提高效率、加快进度，他甚至一天飞3个城市拜访客户。在陈建尧的带领下，截至今年第一季度，海宁海图累计装船数562艘，在国内市场排名跃居前列，服务船东共60家，服务涵盖10余种船型。今年第一季度，海宁公司营业收入同比增长14.1%，其中电子海图收入同比增长60.91%，电子海图收入对纸质海图收入的比重由41%提升至61%。

　　与此同时，拓展数字服务，丰富业务结构也是陈建尧的重点工作。一方面，他积极加快推进与集团航标系统互相融合，打通海宁航海保障信息服务平台与航标系统数据和应用集成的各个环节，为航运主业提供更加完整、专业、安全和经济的船舶管理数字化服务。另一方面，他在持续完善电子海图引擎的基础上，深入挖掘其应用价值。除服务于现有船端的电子海图服务软件外，还积极拓展在海图数据处理、海图数据应用、在线海图背景服务等方面的应用，目前与多家单位在沟通交流数据服务的合作事宜。

　　此外，陈建尧还着力推进建设广州中远海运下属单位全覆盖的视频监控系统，实现安全生产在线实时监控；落实安全环保隐患排查集中整治，定期组织开展安全大检查，把隐患消灭在萌芽状态；按年度计划组织安全培训，增强员工安全意识，提高安全技能。经过努力，公司未发生过安全环保责任性事故和事件，均能按时完成集团下达的各项安全环保考核指标。