物流企业安全文化是企业文化建设的重要组成部分，是触及职工灵魂深处的一种启迪和唤醒，可在潜移默化中激发职工安全生产意识，让职工产生发自内心的自觉行动，是企业安全生产长治久安的根本保证。实践表明，安全文化是安全生产系统有效性的决定因素，职工对企业安全文化的感受与认知支配着其安全意识和行为的养成。安全管理制度、手段和技术等安全管理的基本要求，必须不折不扣地加以落实。

　　当前，加强物流企业安全文化建设必须从以下四个方面下功夫——

　　一是加强价值引导建设，帮助职工树立正确的安全价值观。要注重安全文化建设落地，通过教育培训、主题活动等让职工牢记安全生产规程，使安全文化理念由无形变有形；要利用岗前培训、班前班后会等引导职工在工作中学习安全知识，在实践中运用安全技能，将宣传阵地由会议室向一线班组和工作现场延伸，逐步形成安全制度与安全文化、安全知识与安全技能融为一体的宣传教育格局；要通过推进安全文化用语上墙，将贴近岗位、贴近职工的安全理念引入操作一线，增强视觉冲击、加深心理约束、引起思想共鸣，假以时日，潜移默化，时刻提醒职工注意安全，保持清醒。

　　二是加强载体文化建设，让安全文化成为物流企业发展的传承载体。在企业安全文化建设中，要根据地域特点、传统优势，形成形式多样、特色鲜明的岗位文化，以体现物流企业的安全文化理念；要通过凝炼岗位精神、树立载体标杆、辅导推进计划等，打造激发安全内生动力的载体，以典型效应引发群体效应，在生产经营实践中实现企业安全文化的传承与沉淀。

　　三是加强行为模式建设，坚持职工生命健康至上的安全理念。必须从安全生产一线工作入手，并与企业的思想政治工作紧密结合起来，提炼出企业职工的安全行为模式，用感官提示的方式，形成行为控制的操作程序，使职工的现场操作意识与动作符合预期的行为标准；必须通过细化措施、整体推进，不断深化各岗位安全行为模式的标准化建设，使作业人员对操作流程、设备状况、岗位职责了然于胸，形成人人参与安全管理、人人保障生产安全的良好氛围。

　　四是加强管理创新建设，让物流企业安全文化成为企业发展的推进器。传统的安全管理方法和安全管理手段已不能满足物流企业发展的需要，这就要求企业把思想政治工作与安全生产管理结合起来，着眼于安全管理创新，推进安全文化建设。物流企业的各级管理人员要分层级、分区域地负责企业安全文化建设，形成纵向到底、横向到边、纵横交错无死角的企业安全文化建设格局，并落实安全文化建设责任制，从基础管理、载体建设、活动形式、特色项目等方面列出工作要求。在企业内部，要着力构建管理层组织领导、安全生产管理部门和其他相关部门齐抓共管的安全文化建设格局，形成全覆盖全企业的安全文化建设体系，为安全生产保驾护航。

　　（作者单位系大连中远海运物流有限公司）