奋楫者

　　他，对工作一丝不苟，认真负责，只要是他负责的工作就一定会尽力干好；他，服从组织安排，不管在什么岗位，都能胜任本职工作；他，具有较强的组织能力和领导能力，不管担任什么领导角色，都能带领好团队出色地完成工作任务。他，就是海南海峡航运股份有限公司（以下简称：海峡股份）总经理、党委副书记叶伟。

　　三年前，叶伟经过选聘被聘为海南港航战企部总经理。仅过了半年，他再次接受组织安排，勇挑重担，重新回到海峡股份。两年多来，他带领公司全体员工，按照年初董事会的工作部署要求，紧密围绕集团和总部重点工作部署，以实现琼州海峡港航一体化建设为目标，坚决贯彻落实“文化引领、安全先行、顺畅对接、融合发展”的重点工作要求，经过全体员工的共同努力，公司的经营业绩呈稳定增长的态势，2021年一整年海峡股份经营收入和利润都有较大幅度的增长，整体运行情况较好，为打造中国最大的客滚运输上市平台奠定了组织基础和动力支持，为全面深化企业改革工作作出了突出的贡献。

　　按照“政府主导、市场运作、责任共担、利益共享、稳定有序”的原则，叶伟带领团队扎实推进琼州海峡港航一体化项目，成立琼州海峡南岸航运平台海南海峡轮渡运输有限公司，并于2021年5月31日完成资产注入，实现统一运营管理；2021年9月28日完成琼州海峡港航一体化项目航运板块签约；2021年12月9日琼州海峡（海南）轮渡运输有限公司正式注册成立，标志着海峡两岸港航资源融合迈入了一个崭新的阶段。同时，根据琼州海峡港航一体化的总体目标要求，建立工作专班，统筹做好融合期间琼州海峡运输安全工作，从加强安全生产管理，推进落实员工安置方案着手，全力保障筹备期间生产不断不乱，琼州海峡（海南）轮渡运输有限公司已于今年1月1日正式投入市场运营。

　　为贯彻落实集团关于国企改革三年行动决策部署，他与公司班子成员团结协作，启动公司三项制度改革工作，改革红利充分释放。改革后，原机关本部11个职能部门缩减为9个，新设2大中心。中层干部大胆录用新人、年轻人、高学历人员，跨级晋升的人员有19人，平均年龄34.8岁，40岁以下占比45%，本科学历以上占比73%，实现干部队伍年轻化。同时去年上半年公司还与43名干部签订了《岗位聘任协议》，其中有3名干部签订了超额利润奖励协议书。2021年9月30日组织新提拔或岗位变动人员《岗位聘任协议》及《个人年度经营业绩（管理）责任书》的签订工作，实现了公司契约化管理人员任期制双合同全覆盖。

　　根据客户需求，他指导相关职能部门，分别制定了《预约车过海服务机制》《重车过海服务机制》《重大节假日轮渡运输工作机制》《复杂天气停复运工作机制》等，以及适时推出《全预约过海模式工作方案》《五一生产运输工作方案》《货车一站式过海》等方案，规范了不同货种、车型货车在港口的服务流程，过磅速度提高15%。同时，确保了2021年消博会、“五一”、国庆长假期间港口运输工作的高效顺畅，全预约过海模式起到较好的削峰平谷作用，市政道路并未出现拥堵情况，获得了各级领导及广大群众的一致认可。

　　近来新冠肺炎疫情在各地暴发，他充分发挥“领头雁”作用，坚守疫情防控前沿，认真贯彻落实上级交通主管单位、集团、总部，关于做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的指示、批示和通知要求，全面部署，联防联控，攻坚克难，发动党员干部，群策群力打好疫情防控阻击战，做到了全体员工无一例新冠肺炎感染病例。攻守兼备，守好入岛的首道屏障，为阻断疫情大面积传播链条作出了应有的贡献。

　　身为公司党委副书记，他全力配合公司党委工作。根据琼州海峡航线“航行时间短、发班频次高、党员船员流动性大”等生产特点，在“一船一支部”的基础上，构建《“岸基+船舶”党建模式工作方案》，建立“海务+机务+服务+党务”四位一体的船舶党建随船管理机制，最大化发挥船岸联动效益，进一步加强船舶党建工作，充分发挥船舶党支部在安全生产经营中的作用。

　　（作者单位系海峡股份）