生活潮

　　平日里我喜欢莳弄花花草草。早些时候，漫无目标，兼收并蓄，细大不捐。凡有一线生机，或是几丝绿意，就会栽到盆盆罐罐里，摆到屋角、窗台、桌面、床头。繁芜丛杂，参差壅塞。我时常辗转流连其间，牵藤引蔓，掐叶打尖，剪枝培土，浇水施肥，搬过来捣过去，往往折腾得腰酸背疼、意兴阑珊。

　　“苔花如米小，也学牡丹开。”其实，花呀草啊即使再微不足道，也都各有其小脾气。喜光的、怕晒的、宜湿的、忌涝的、好浓肥的、耐瘠薄的……我呢，不谙此道，兴之所至，信手拈来，哪里有空隙，就往哪里塞，也无暇顾及光照、通风等情况。一闲下来，就拎着小水壶喷一喷、淋一淋、浇一浇，不分阴晴晨昏“雨露均沾”；一想起来，就围着盆沿根边挖坑施肥，唯恐花草渴着饿着，且美其名曰：珍爱生命。结果可想而知，不是水浇大了，就是肥施浓了，不是这个根烂了，就是那个茎腐了，恹恹怏怏，既有西施之病态，又有东施之貌寝。更兼藤枯叶败、尘飞虫扰，家人不胜其烦，每每催促我“清理门户”。

　　直到有一天，我偶然走进了当地花鸟市场的一间君子兰养殖大棚，一下子就被震撼到了：一排排、一列列、一行行郁郁葱葱的君子兰，森严布列，整齐划一，像极了天安门广场阅兵方阵的将士，身姿挺拔，气宇轩昂，英武严整，盔明甲亮，刚健洒落，坚定雄强，挺枪执戟，剑指祥光。而每一株君子兰，从正面看，宛如一柄展开的折扇，安插在元宝座基上，绿叶分披，左右相向，斜挑上指，剑拔弩张，合心抱蕊，团结昂扬。又似孔雀开屏，舒朗劲挺，饱满丰盈，驻跸昆冈，振翅欲翔。从侧面欣赏，整株君子兰，叶片中正一线，不偏不倚，如同千手观音袖手乍出之姿，只见前后奋臂，绝无旁逸斜出。叶面或油绿蜡亮，苍翠欲滴；或黄地青筋，骨骼清奇……更有于万绿丛中高耸出的几葶花序，或火红，或金黄，或翠绿，别具国旗之鲜艳，朝霞之绚烂，碧玉之沁心，炬火之夺目……

　　我喜不自胜，虚心请教养花之道。老花匠娓娓道来：室内养花，首先一点要选择品质优良、格调高雅的品种，或为赏花、或为观叶、或为闻香、或为品韵……最好兼而具之，才能起到装点居室、美化环境的作用。就以君子兰为例，绿叶葱翠，形端表正，花开富贵，金玉满堂，自然赢得万千宠爱。然而想养好她，必须要把她摆放到适宜她生长的地方，满足她对光照、通风、温度、湿度及殖料等方面的需求，辅之以水，助之以肥，导之以散光，激发她旺盛的生命力，活出璀璨靓丽的状态。总之就一句话：放对位置选对花……

　　我陷入沉思，若有所悟。联想到我们系统内正在进行的人岗适配工作，与老花匠的君子兰养护之道若合一契，何其相似乃尔。老花匠的话虽是养花种草的经验之谈，却蕴涵着企业人力资源管理中辨才用人的朴素道理。人才是企业发展的软实力，也是企业成长壮大的基石，企业的生产经营，归根到底靠的是领导者对人才的辨识态度和任用方式。“聚天下英才而用之”已是普遍共识。在社会竞争日益激烈的今天，知人善任，识人用人，构建企业核心人才队伍，关乎着企业的发展命脉，也成为领导者磨炼内功，不断增强企业内部活力和外部竞争力的重要课题。善于发现人才，正确使用人才，扬长避短，因才施用，根据企业业务发展的需求和员工的能力水平，适时地对员工的工作进行合理安排，以保证“人”和“岗”的最佳匹配。把真干事、能干事、干成事的人才选拔配备到适合他发挥特长和优势的岗位上来，为其提供展示才能的机会和平台。人岗适配，鱼水两欢，必能充分发掘人才潜能，实现人才价值，激励人才在干事创业的道路上绽放异彩。我想，老花匠能把翠肌玉骨的君子兰调养得欣欣向荣锦上添花，也是这个道理。

　　自此，我也下定决心“断舍离”，彻底梳理自家的“后花园”，存优汰劣，或摆南阳台、或放北卧室、或置客餐厅，各依性情。一段时间后，果然枝繁叶茂、花艳蕊香，生机勃勃，宜室宜家。于是心情大好。

　　【作者单位：烟台中联理货】