对于安全生产中的形式主义，必须时刻警惕，特别是对于常说的应付式落实“三件套”（“说了”等于“做了”“做了”等于“做成了”“做完了”等于“做好了”），更要坚决克服和杜绝。在此，笔者谈谈自己的看法。

　　“说了”不等于“做了”。有的人把“说了”当成“做了”，说明还是把“安全第一”仅当成口号，还是把任务分解权当工作落实。怎么克服？一是对于安全问题，要有时时放心不下的责任感。没发现问题就要未雨绸缪，查到了隐患就要马上整改。二是嘴上要说，脚下更要动。要多跑车间、工地等一线地点，细致观察，认真思考，勤于动手，相信再大的隐患也有消除的办法，再难的问题也有解决的突破口。

　　“做了”不等于“做成了”。计划做好了，任务细化了，只是万里长征走出第一步，接下来就要一步步去做到。既然做事了，就要做成事。一是相关安全会议不仅要研究解决问题，更要督促和鞭策有关人员。既要问还有哪些办法，还要问为何还未解决。二是安全工作关系到员工生命的安危，关系到企业财产的安危，要舍得花钱，安全投入不能省，安全设备不能少。

　　“做完了”不等于“做好了”。把“做完了”当成“做好了”，从表面上看工作及格了，实际却是事情“做歪了”，效果“落空了”，这是一种资源浪费。要杜绝这种情况，一是要杜绝以签字代替培训、以文件代替整改、以汇报代替反思、以台账代替实操。二是安全工作上要有精益求精的态度，安全生产制度要不断落实完善，安全技术服务要反复运行检验。三是检查上不能一罚了之，而是要密切跟踪整改措施的制定、落实和验证。（作者单位系中国船燃河北公司）