信息系统建设要以业务需求为核心指引。真正能被客户、业务部门接受的系统及对应调整方案，必须紧贴实际业务场景需求。价值伴随需求，需求拉动系统，系统产生标准，标准引发推广。标准化系统的建立，对业务流程规范性提出了相应要求，使服务更加优质，系统更加优越，实现“业务与系统的双轮驱动”。

　　信息化管理要强化先进技术对数据的赋能。业务洞见要以业务数据为本源。信息化管理必须在保证数据治理工作有效开展的基础上，加强数字技术对数据的赋能，加快数据集中化、标准化、通用化，使之进一步为业务发展所用。

　　信息化管理理念需要进一步深化。航运业是一个古老的行业；信息化管理却是一场全新的管理变革。在业务实践与系统运用的过程中，必须不断增强员工的数字意识、系统意识，推动业务管理与信息化管理的有机统一，为加快推进集运数字化转型发展作好准备。

　　企业改革发展一直在路上，科技迭代更新始终更向前。企业的信息化管理同样也是一个不断提升、精益求精的过程。中远海运集运将借助TMS系统的推进，持续促进业务与信息化深入融合，增强信息系统对业务的支持，强化先进技术对服务的赋能，持续提升信息化管理水平，为数字化供应链发展战略有效落地提供支持。