“Good job！”美国USCG检查官向中远海运散运所属华兴海轮陪检船员竖起大拇指，对船舶各方面的管理工作表示赞许。此次，中远海运散运所属华兴海轮在美国港口锚地接受PSC检查，用时100分钟，得分100满分，这是华兴海轮船员套派换班后的首次迎检，也是该轮连续第三次无缺陷通过PSC检查。

　　船舶管理水平过硬

　　华兴海轮党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕“三做三力”理念，聚焦船舶安全生产实际，经党员群众集思广益研讨，确立“高标准、严管理、精细化、创先进、稳求进”的管理目标，要求全体船员严格遵循体系公约要求，规范做好劳动作业安全，落实精益求精管理，追求船舶品牌卓越，以管理制度落实确保船舶运营稳中求进、持续向好。

　　在船业务培训过硬

　　船舶领导班子高度重视在船培训工作，对培训内容、方式方法、质量效果进行全面把关，根据每个航次的任务特点，结合《船舶管理检查标准表》内容要求，制定培训方案，重点抓好公约法规、体系文件、公司发船文件等内容学习，通过船舶三长抓案例培训、部门长抓现场培训、个人抓理论自学的培训机制，在日常维保、风险隐患排查整治、实战化演练等实操工作中检验个人学习成效，深化理论认识、提升实践技能，全方位、多层次提升船员业务技能，为船舶安全生产运营提供坚实保障。

　　船舶安全文化过硬

　　华兴海轮党支部通过主题党日、党员大会等形式，以文聚力教育引导全体船员坚决摒弃侥幸心理和麻痹思想，全面加强安全隐患排查整治，切实把“防患于未然”做得更实更细，严格机电设备周期性保养，加大甲板船容船貌整治、机舱“跑冒滴漏”根治，保证船舶时刻以良好状态投入生产运营。今后，华兴海轮将继续以“三个过硬”为工作抓手，持续提升船舶基础管理水平，为公司高质量发展贡献应有的力量。

　　（作者单位系中远海运散运华兴海轮）