奋楫者
吴钢声，中远海运特运下属广州中远海运建设实业有限公司（以下简称：远海建设）工程管理事业部总经理，曾任中远海运大厦项目经理、项目党支部副书记。他主要负责公司工程项目的管理工作，既在宏观层面把控各项工程进度，相当于公司工程项目板块的“大脑”，同时又以突出的专业能力、丰富的工程管理经验和身先士卒的劳模精神，常年奋战在一线，带领公司工程团队完成一个又一个工程项目——如同一个技艺高超的绘画者，在公司基建画卷上不断涂写创作，留下一处又一处精彩笔墨。
为响应国家“三旧改造”政策，落实集团“开发存量低效资源，盘活存量资产”要求，中远海运特运决定对远洋第一桩所在地进行改造更新。中远海运大厦项目便在这一背景下应运而生。以吴钢声为核心的项目部，于2018年底正式动工建设中远海运大厦、2020年完成主体结构封顶、2021年竣工并交付使用，整个过程中严格按照保安全、保质量、保进度、保廉洁、控成本的“四保一控”总体目标，出色完成了该三旧全面改造项目。
运筹帷幄，做项目管理掌舵人
如果把中远海运大厦项目比作一艘船，作为项目经理，吴钢声便是这艘船的掌舵手。
优秀的掌舵手，必须技术过硬。工民建专业毕业且从业30多年的他，既有较高的职业素养，也有丰富的工程管理经验。为把项目打造成廉洁、安全、质量过硬的精品工程，他带领团队集思广益，攻克难题。项目建设期间，他凭借对项目各类合同条款、施工图和国家工程质量验收规范、检测规定以及建筑市场行情的熟悉，不断优化施工方案、检测方案。例如在确定项目工程桩检测方案时，他发现如果按照静载试验方式进行检测，费用较高。于是，他带领团队认真研究分析，积极与设计院、质监站、工程质量检测中心和监理单位沟通，最终以抽芯的方法替代静载试验。此项不仅为公司节省了可观的检测费，更避免了可能因检测而需停工半个月的不利影响。
优秀的掌舵手，必须精益求精。“明灯引航，志在四方”，这是中远海运大厦的设计理念。同事评价吴钢声：“别看他外表大大咧咧的，却也有‘铁算子’般的精明，平时待人和蔼可亲，但安排工作和落实工作却异常严格严厉，对项目质量的要求更是一点也不给情面。”在项目结构施工遇到验收不合格的模板安装、钢筋绑扎时，吴钢声坚决要求一律整改，哪怕混凝土搅拌车已到达现场等待浇筑，该改的照样要改，绝不会因为考虑进度而放松对质量的把控。2022年项目虽已交付使用，但吴钢声仍坚持精细管理严控成本，他认真研究法律法规，迅速跟进熟悉新出台政策，主动协同设计单位、监理单位和政府各职能管理部门，依法依规推进项目确权工作，仅土地出让金一项就为项目节省投资1200万元。
身先士卒，做现场管理带头人
勤恳踏实工作的“先行者”。作为公司工程团队带头人，吴钢声总是把工作放在第一位，多年来，无论刮风下雨，每天7点左右就会早早回到公司，来到工地。他总是开玩笑说自己年纪大了睡不着，其实同事们心里都明白，他心里牵挂的都是工作。工程项目现场环境往往恶劣，工作也异常繁琐，但吴钢声的身影总让现场的同事感到安心，激励他们持续投入到工作中去。广州是一个降雨频繁的城市，大雨暴雨也并不罕见。每当收到气象台的暴雨预警，吴钢声都会冒着倾盆大雨赶回工地，检查防汛漏点，加强各项防汛措施。2020年的一场暴雨中，他和往常一样赶回中远海运大厦项目工地，本以为这场雨会很快停息，谁知降雨迟迟不见减弱，反而越下越大。眼看工地门口水深逐渐达到60厘米，他带领工人们以最快速度扛沙包堵住大门，牢牢筑起泄水防线。暴雨褪去，项目外的大马路泡水及膝，附近有的工地潮水直涌地下室，而中远海运大厦现场仅有少量雨水积水，成功防住了汛涝，避免了因潮水灌入地下室及基坑而造成工期延误、成本增加等问题的发生。事后得知，这场特大暴雨平均雨量达到202.8毫米。
坚持迎难而上的“奋楫者”。2020年受疫情影响，项目一度陷入停滞。面对各种客观原因，吴钢声与施工单位、各专业班组积极沟通协调，逐个落实返穗工人的实时人数和具体时间，提前部署工人抵穗后的食宿准备。他会同总包方和黄埔区质量监督站，研究工地复工后的疫情防控方案，制定了外地返穗工人“一人一册”的防疫管理措施。他带领现场党员在上班高峰期主动服务工人返程，轮流支援工地及工人宿舍入口的疫情防控工作。项目不断推进，进度不断向前，最终工地成功克服疫情影响，一点点把耽误的时间给抢了回来。
永葆党员底色的“排头兵”。按照“双向进入”规定，吴钢声曾担任中远海运大厦项目党支部副书记，工作中他坚持把党旗插在工地上，亲力亲为、高度负责，充分展现了党员干部的责任担当。
合理统筹，做创新管理先锋者
工程项目往往时间紧、任务重，多线并行是家常便饭，但公司工程项目总能如期完成，这不能不归功于吴钢声对部门任务的合理统筹和规划。
2022年以来，面对多个工程项目同时开工，部分工程工期紧、任务重且施工现场管理人员不足等挑战，他充分凝聚部门团队力量，合理规划各业务板块分工，全面统筹好各个环节，与施工单位合理安排施工计划，施行精细化管理，充分协调供需方，最终克服疫情影响和噪音施工等诸多困难，出色高效完成了中远海运大厦5层办公室装修、中远海运特运职工之家和员工餐厅等装修改造工程，同时还完成了公司内部61项装修改造工程，工程质量获得客户一致认可与好评。
吴钢声自1988年入职以来，从广远基建处到远海建设工程管理事业部，他一直深耕工程管理一线。一个个工程项目记录了他的成长历程，也让他见证了远洋岸产基建事业的发展与变迁。吴钢声说，每一个项目都是自己的作品、都想做成没有遗憾的精品，一无所有的空地上拔地而起的高楼，总是能带给他强烈的满足感和成就感。他说：“每一栋建筑物都是城市画布上的一处笔墨，自己经手的每一个项目都要成为这片画布上的美妙之处。”
