学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想

　　学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，中远海运船员各部门认真按照“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，有机融合、一体推进。各部门坚持目标导向和问题导向，结合实际扎实开展调查研究，力求“实、深、细、准、效”，高质量开展主题教育。

　　坚持深学细悟、学以致用，理论武装走深走实

　　公司各部门将“学思想”摆在首位，党员干部带头抓理论学习，精读深学《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》《思想领航》等“8+1”指定书目材料，引导和推动全体党员全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。

　　总经办制订主题教育理论学习计划，坚持集中学习、交流研讨和个人自学相结合，全面、系统、深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想。通过学习，进一步增强了党员的责任感和使命感，在公司启用新办公场所中担当作为，表现突出，高质量完成各项重点任务。

　　监审部坚持思想引领，狠抓学习教育，组织每名党员干部原原本本学、认认真真悟，并组织撰写学习心得体会；结合常态化党史学习教育和纪检监察干部教育整顿，组织开展革命传统教育和警示教育，共开展各种形式集体学习7次，63人次参加理论学习。

　　坚持问题导向、细化措施，调查研究与解决问题并重

　　公司各部门注重调查研究，形成问题清单、责任清单、任务清单，共梳理11个方面的问题，制定30条整改措施，切实做到解决真问题、真解决问题。

　　战略发展部围绕“集团各板块船员队伍后备系数研究”和“智能化数据分析，提升数据检查效率”两个研究课题，深入到各分/子公司分别进行调查研究，广泛征求意见建议，并分类整理相关问题，进行解剖分析，推进KPI绩效考核体系建设，进一步促进公司船员管理体系与管理能力现代化建设。

　　财务管理部确定“关于探索与船公司协同做好年度船员费用预算机制，以数字化、信息化强化全面预算管理，推进公司数字治理与成本管控”调查研究课题，制定相应调研方案，着力解决尚未建立与船公司共同编制船员费用预算的机制以及尚未在船员信息系统中嵌入预算管控模板等矛盾问题。

　　党工部确定了船员先进典型的选树培育机制调研课题，聚焦“五大目标”，深入政委轮训班、公休党支部、海嫂站、航海院校等开展调查研究，广泛听取船岸职工的意见，探索建立科学规范的先进典型选树培育机制，着力解决先进典型评选质量不高、实效不明显、群众不满意的问题，以建立健全船员先进典型选树培育机制助力世界一流船员队伍建设。

　　坚持目标导向、务求实效，推动公司高质量发展

　　公司各部门紧紧围绕公司建设“双一流”目标，真抓实干，推动提升“三个服务”，推进“三大变革”，在高素质船员队伍建设、“数字治理和成本管控”专项工作等方面取得实效。

　　运营管理部参与、承担4项调查研究任务，切实沉到一线，了解掌握实际情况，使调查研究的过程成为理论学习向实践转化运用的过程；制定及修订船员管理制度8项，完成“散运板块船员2022年成本情况专项报告”，与财务共享中心协同做好成本管控工作。

　　人力资源部/组织部聚焦推进高素质船员队伍建设和公司高质量发展，着力加快高潜质、高素质复合型年轻干部选拔培养，办好“海燕”系列年轻干部培训班，综合提升年轻干部的职业素质；大力推进“海上管培生计划”，实现海上人才链与集团产业链的精准对接。

　　工会深化“我为群众办实事”实践活动，开展唐山、大连地区“红蓝共建”，及时了解船员急难愁盼问题，促进关心关爱船员各项举措落实落地，提升服务船员满意度。

　　财务共享中心对船员境内上下船差旅费报销统一及便利化开展深入调查研究，为船员差旅APP的开发提供翔实依据。