借“外脑”聚内力 打造高素质船员队伍

发布日期:2023-09-08
作者:陈龙兵
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  本报讯 通讯员 陈龙兵报道 日前,中远海运船员印发《大兴调查研究外部董事调研报告汇编》一套四册,包括调查研究手册和公司领导班子7个调研主题、公司董事3个主题和总部各部门11个主题的调研报告及成果转化项目清单等三个分册。这是公司第一批开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果之一,也是公司党委通过大兴调查研究之风破解发展难题、研究对策措施的一个重要载体。其中,注重发挥董事会作用,以学增智,同向发力,发动外部董事共同参加调研、共谋发展之策、同破改革难局,是推进公司主题教育走深走实、务求实效的一大特色亮点。

  主题教育启动之初,公司党委就对外部董事作了专题部署,安排专人对接,按照公司主题教育理论学习计划同步指导外部董事自学,及时、主动、充分地向外部董事通报主题教育进展情况,按照“线上线下、集体学与自学”相结合的工作原则,保障外部董事的理论学习与公司主题教育开展同向共频。在拟制公司大兴调查研究实施方案时,积极征求外部董事意见,将外部董事的领题调研纳入公司大兴调查研究主题调研计划安排,共同研究外部董事的调研主题、调研内容、调研方式、调研要求,确保外部董事的调查研究工作贯穿主题教育全过程,与其他重点任务一体推进。

  在调研课题选定上,依托政策研究管理职能,公司多次就调研主题及工作方案与外部董事沟通,严格对照中央《关于在全党大兴调查研究的工作方案》确定的12个方面主要内容,聚焦船员公司高质量发展中的重大问题、改革发展稳定中存在的难点问题、广大船员急难愁盼的重点问题,结合外部董事的履职经历和业务专长,与公司领导班子同步确定调研主题,并对主题内容进一步细化完善,使选题可检视、可评估,防止调研课题“大而空”“小而碎”,最终形成外部董事的调查研究3项课题。之后,外部董事迅速行动,采取“一总+四分+一总”形式开展调查研究工作,分别深入到劳务公司、上海分/子公司等基层单位,通过调查问卷、集中座谈、个别访谈等多种形式,确保调研的广度和深度,全面、准确、客观、真实地摸清相关情况。其间,组织集中座谈12场,参与人员150多人次,个别访谈18人;对50多名岸基人员和200多艘船舶开展问卷调研。

  外部董事在调研中找准公司改革发展的瓶颈问题,特别是广大船员关注的难点堵点问题,在深入思考、缜密分析中探寻问题症结、解题妙计。在推进劳务板块法人治理创新实践主题调研中,外部董事对劳务板块法人治理过程中的创新实践进行了细致研究,共梳理出5个方面的问题,制定10项整改措施,为公司建立健全社会化船员制度体系,制定《主营船队供方船员管理规定》《主营船队船员供方分级管理补充规定》等规章制度提供了决策参考;在提高船员配置调控效能的调研中,调研组聚焦船员队伍配置主要问题,从管理和数字化两方面进行科学分析,共查摆出6个方面的问题,梳理出25条整改措施,为公司制订《船员队伍中长期发展总体规划(试行)》建言献策;在完善船员权益保障机制的调研中,外部董事发挥自身专业特长,以解决实际问题为根本目的,对船员存疑的问题进行梳理统计,并对相关制度加以系统地解释,制定有针对性的举措以保障船员合法权益,进一步推动关心关爱船员工作落实落地,切实增强集团船员的获得感、幸福感、安全感。


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