日前，江苏省总工会公布了2024年省五一劳动奖和省工人先锋号名单，中远海运港口连云港新东方货柜码头（下称“CSP连云港码头”）操作部运行中心运行一大班被授予“江苏省工人先锋号”，这也是本年度连云港港唯一获此殊荣的班组。

　　CSP连云港码头操作部运行中心运行一大班是一支平均年龄37岁的年轻蓝领队伍，拥有“全国交通技术能手”1名、“市五一劳动奖章”获得者2名和“市技术能手”6名。近年来，班组坚持“精益运营、成本控制”为核心，通过职工职业技能竞赛、名师带高徒、岗位练兵等系列活动，加大操作技能提升和业务能力拓展，共有7人获得技师、23人获得高级工技术等级职称。2019年至今，班组相继获得全国“青年安全生产示范岗”、中远海运集团“模范职工小家”、连云港市“工人先锋号”、连云港港口控股集团“五星示范班组”、“安全合格班组”等荣誉称号。

　　生产效益再创“新”佳绩。2023年，运行一大班在公司领导正确指挥和部门中心全面支持下，合理组织生产，实现了船舶、火车计划兑现率100%；全年共完成箱量33.56万标箱、散杂货23万吨、火车装卸2265节，两次刷新公司单工班作业量纪录；班组在总船时效率、总桥时效率、场桥时效率等KPI指标完成度均超100%。高效完成铅锭装船、硅铁、耐火材料、PTA、钢板桩等新货种、新工艺的困难作业任务，获得公司上下一致称赞。

　　生产安全再上“新”台阶。班组完善“工前、工中、工后”全方位闭环管理，确保了2023全年班组无违章、违纪现象；全年开展现场安全与环境卫生综合检查48次，排查隐患58项，整改率100%；组织现场应急处置流程训练6次、参加上级安全演练6次，全面提升班组职工应急反应能力；开展“现身说法”警示教育、“铁路集装箱安全装卸”“危险货物拆装箱作业”等职工教育培训、事故反思60余次，开展技术培训24次，班组形成浓郁的学习氛围，全年培训计划完成率100%，培训覆盖率100%。

　　营商环境再改“新”风貌。班组大力倡导优质服务理念，增强对外服务“窗口”效能。为解决班中餐、交接班时段作业断档情况，开展“热椅交接”“送饭上车”，确保作业效能最大化。优化生产组织，灵活高效调整用人策略，施行“弹性工作制”“连班工作制”，合理安排使用“突击作业队”，使作业循环更加高效顺滑，竭力为客户提供最优质的服务，提升了车主和货主对公司的满意度，2023年班组工作作风类、生产效率类投诉案件“0”起，获得客户表彰3次，全力推动公司营商环境持续向好。

　　精益管理再进“新”局面。班组从绿色低碳、降低设备运营成本着手，持续推进落实机械燃油用电成本控制措施，细化机械数据分析，改进措施，提高利用率，降低单箱成本。2023年，班组电龙利用率由61.83%提升至77.65%，电堆利用率由65.68%提升至80.48%，合计使用油耗较去年同期减少61042.3升，在实现操作效率提升的同时有效管控成本。

　　思想凝聚再升“新”高度。班组秉承中远海运港口“The Ports for ALL”品牌理念，积极探索基层民主管理新形式，开展人文关怀行动，组织各类文体、谈心、家访等活动，极大地丰富了职工的业余生活，关爱职工成长和身心健康。班组认真学习贯彻党的二十大精神，做好新形势下职工思想政治引领工作，在班组内部开展“身边人谈体会”“老码头讲故事”“学经典悟初心”等新思想进班组主题教育活动，提高职工的整体思想水平。

　　风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄。工人先锋号是“满天星”，散布在各行各业，更是“集结号”，凝聚起工人主力军的磅礴力量。CSP连云港码头操作部运行中心运行一大班将继续围绕公司年度目标计划，着力打造拥有一流操作效率、争创一流业绩、提供一流服务的新时代劳动者队伍，持续奋战在集装箱装卸运输第一线，为建设国际一流枢纽海港努力奋斗。

　　（作者单位系中远海运港口）