“支部建在船上”是中远海运集团的传家宝。近年来,集团把小小的支部铸链成大大的“党建链”,带动集团各单位在产业链、供应链、创新链上的协同远航。近日,《国企》杂志刊登集团署名文章,从理念、路径与成效三个维度,展现了国企党建深度融合的生动实践。特此转摘,以飨读者。
中国远洋海运集团(以下简称中远海运集团或集团)有着70多年“支部建在船上”的优良传统。近年来,集团党组坚持党建领航,深化党建融合,适应产业链延伸新形势、供应链保障新要求、创新链发展新趋势,加强支部建设,增强基层党组织的政治功能和组织功能,通过党建共建等形式,把一个个支部链接起来、把“独立”的战斗堡垒整合为“协同作战”的“党建链”,赋能产业链供应链创新链,为建设现代产业链“链长”提供了强大动力。
建强“支部链”赋能产业链供应链创新链的方法路径
中远海运集团党组在探索实践中总结了“明方向、强组织、树榜样、带队伍、抓载体、建机制”的18字工作方法,推动实施“六大赋能工程”,为“支部链”赋能产业链供应链创新链明确了思路措施和方法路径。
(一)明方向:实施“思想赋能”工程
建强“支部链”赋能产业链供应链创新链,思想引领是前提。中远海运集团党组坚持思想领航,发扬集团长期以来在战风斗浪中形成的“思想政治工作是一切工作的生命线”传统,巩固拓展主题教育成果,扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。制定常态化学习贯彻习近平总书记重要指示批示工作细则等5项学习贯彻制度,完善习近平总书记重要指示批示精神“传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、评估反馈”闭环机制,持续在深化内化转化上下功夫,引导广大党员进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
理论到一线。将党的十八大以来习近平总书记关于建设海洋强国、航运强国、交通强国的重要论述以及关于本行业本企业重要指示批示精神,整理汇编为《思想领航——习近平总书记关于国资央企重要论述摘编》,为集团全系统党员干部提供学习读本,通过船舱微课、线上云课,形成情景教学、观影研学、线上送学、实践比学、联建共学的“五位一体”学习模式,推动党的创新理论进远洋船舶、港口码头、项目网点、车间班组。
方法到一线。通过举办学习党的二十大精神轮训班、党的二十届三中全会精神轮训班、基层党支部书记和党务工作者示范培训班、专题会议等,以及集团领导开展“四不两直”调研、到基层联系点党支部讲党课等,既讲理论政策又教坚持运用贯穿习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法,引导党员干部特别是基层党组织书记建强“支部链”赋能产业链供应链创新链的工作方法。今年以来,集团党组领导深入远洋船舶、港口码头等开展调研40余次,各二级单位领导班子成员调研843次,把调研成果转化为解决发展难题的对策措施,转化为提升管理效能的思路举措,转化为解决职工群众和客户急难愁盼问题的具体行动。
落实到一线。立足支部、立足岗位,把学习成果转化为推进深化改革、数字化转型、科技创新等重点工作的动力,强化使命担当拼搏奋斗,助力集团成为建设海洋强国、航运强国的主力军,保障双循环内外贸运输的压舱石,服务国家产业链供应链安全畅通的顶梁柱,参与全球资源配置的领先者,推动绿色低碳智能发展的排头兵。
(二)强组织:实施“组织赋能”工程
建强“支部链”赋能产业链供应链创新链,组织建设是基础。中远海运集团党组树立大抓基层的鲜明导向,发扬“支部建在船上”优良传统,落实“党的一切工作到支部”,把支部建在远洋船舶、港口码头、车间班组、项目网点、重点工程、专项工作之上。
集团党组把支部工作纳入基层党建三年规划系统部署,作为年度重点工作抓紧抓实,作为党建考核重要内容强化督导,党组班子成员每年带头深入基层一线联系点党支部开展调研、指导工作,通过一系列有力举措确保企业发展到哪里党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。
集团各级党组织不断加强党支部标准化、规范化建设,运用集团智慧党建平台等加强工作督导,推动党建工作与产业链供应链创新链建设同步谋划、同步开展、同步考核,推动集团基层党建全面进步、全面过硬。在服务国家战略重点工程、重点项目、重要领域,深入开展党建共建、构建“党建链”,签订共建协议,把支部“连点成线”,让“支部”延伸为“支部链”,为赋能产业链供应链创新链夯实组织基础。
(三)树榜样:实施“典型赋能”工程
建强“支部链”赋能产业链供应链创新链,典型引路是方法。近年来,集团通过进一步加强支部建设,持续开展党建示范点、标杆船舶选树、特色党支部创建、党建“融”工程、“三个一”党建领航工程、“链”上党建、“党建+”等典型培育体系,发挥典型的示范引领作用。把培育“微典型”“身边典型”和“重大典型”相结合,探索系统性、长期性培养典型工作机制。集团开展长期服务航运事业的船舶“三长”评选表彰,改革重组七年来累计评选“金牌三长”2374人。
集团在习近平总书记视察过的地方和作出重要指示批示的重点工作领域、在服务国家战略重要工作领域、在落实集团战略规划和重点工作领域建立了49个党建示范点。把党建示范点建设成为学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的标杆、党建基础工作标准化规范化的标杆、党建与生产经营深度融合的标杆。各单位持续在重点任务和难题攻关中培育选树立得住、叫得响、学得来、推得开的先进典型,形成可复制可推广的经验。
(四)带队伍:实施“人才赋能”工程
建强“支部链”赋能产业链供应链创新链,骨干队伍是关键。集团持续抓好党支部书记、党务干部队伍建设,培养建强“支部链”赋能产业链供应链创新链的骨干队伍。
严格选拔任用。严格党务工作人员任前考察考核,注重选拔政治素质好、工作能力强、作风正派、在职工群众中有威信的党员骨干做企业党建工作,优先从担任过船舶政委、党支部书记、组织委员的干部中遴选专兼职党务干部。以“懂党务、懂业务、懂管理,会解读政策、会疏导思想、会解决问题,政治过硬、作风过硬、廉洁过硬”的“三懂三会三过硬”为标准,选优配强党支部书记。
加强培训培养。每年举办基层党组织书记暨党务干部示范培训班,开展“千名书记进党校”活动,开展新任职党组织书记党建专题培训,开展船舶政委集中轮训和机关选派挂职政委培训工作。历时3年零3个月,举办20期船舶政委集中轮训班,培训922人次,对集团所有现职船舶政委轮训一遍。树立问题导向,注重培训质量,增强培训的针对性、实效性,不断提高党务工作者专业能力。
加强双向交流。建立党务干部和业务干部轮岗交流机制。对于优秀的业务干部,有意识地安排到党建工作岗位任职、挂职或兼职锻炼,学习党的理论和党建工作方法,加强党性锤炼,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。对于优秀的党务干部,安排到业务岗位任职、挂职或兼职锻炼,学习企业发展战略、安全生产和经营管理。强化履职能力培养,把党支部书记岗位作为培养锻炼和选拔企业管理人员的重要台阶。进一步提高党务干部建强“支部链”赋能产业链供应链创新链的能力。
(五)抓载体:实施“品牌赋能”工程
建强“支部链”赋能产业链供应链创新链,工作载体是抓手。集团党组印发《关于坚持党建领航推动党建工作与改革发展深度融合的实施意见》,在习近平总书记视察过的地方召开深化党建融合推进会,通过抓载体树品牌,持续推进党建工作和生产经营深度融合。
抓党建共建品牌赋能改革发展。各单位党组织与系统内业务协同单位党组织、合作方党组织等开展联学共建。通过中心组联学、读书班、主题党日活动等多种方式,提高学习效果,促进党建工作,深化务实合作。深入开展党建共建,做到思想联抓、组织联建、业务联学、工作联动、活动联办、关怀联心、资源联用、效益联创,以党建联学共建促进发展共赢。把支部建在战略通道、重点工程、项目网点,推动红色堡垒建在“链”上、协同发展融在“链”上、服务赋能抓在“链”上、特色品牌树在“链”上。中远海运控股/集运党委以“红色先锋队、项目党建组、党建共建群”为载体,聚焦客户需求,整合优势资源,集中专业力量,着力提供精准化营销服务、高品质物流解决方案,有效促进了党建链产业链供应链深度融合。今年4月将丹阳海铁升级为天天班,首创“铁路+公路拖车”全程一口价服务,打破了不透明的传统报价模式,提高了下单决策效率,整体物流成本降低20%~30%。
抓项目党建品牌赋能科技创新。围绕科研生产经营的重点难点立项攻关,鼓励党员揭榜挂帅、领衔攻关,突破“卡脖子”难题,做到一个项目锻炼一个团队、解决一个难题、收获一份经验、树立一个品牌。结合深化改革、数字化转型、科技创新、绿色低碳智能船舶制造等重点工作和重点项目,通过建立项目党支部、申报党建融合课题、开展课题攻关,推动重点工程与党建项目同步开展、同题共答,把党建工作成果转化为创新创效的动力。中远海运科技党委以党建共建为纽带、以数智化平台为支撑,打造“党建+科技创新”融合平台,与中远海运散运等联合举办“AI+100”等党建共建活动,推动业务同谋同进。“船视宝”数智大模型品牌影响力不断扩大,航运智能大模型Hi-Dolphin获数字中国创新大赛一等奖。
(六)建机制:实施“制度赋能”工程
建强“支部链”赋能产业链供应链创新链,制度机制是保障。集团建立党建规划、融合、考核工作机制,保障“支部链”赋能产业链供应链创新链工作常态化开展。
建立党建规划机制。集团连续三次制定基层党建三年规划,目前正在实施《2023—2025年基层党建工作规划》,坚持一年一主题,通过实施基层党建工作“融合深化年”“体系推进年”“品牌提升年”三年行动,集中解决基层党建工作中关键性、普遍性的问题,推动各级党组织政治引领更加突出、党员先锋模范作用发挥更加充分、基层党组织保障更加有力,为建强“支部链”赋能产业链供应链创新链提供顶层设计和阶段性规划。
建立党建融合机制。通过把党建融合纳入年度重点工作,作为“书记工程”、示范项目,建立调研、交流、评比、考核、激励机制,激发党务工作者密切联系改革发展和生产经营管理工作抓党建的积极性和创造性,激发业务干部重视党建、支持党建、参与党建工作的自觉性。及时解决思想问题、实际问题,充分发挥党员的先锋模范作用,激发广大干部职工的积极性和创造性。中远海运特运党委围绕构建全球汽车物流供应链体系,积极推进“书记项目”,党组织书记领题攻关“汽车船电子提单项目建设”等,实现“一车一码一位”的智能化装载管理和全流程数据追溯,生动诠释了书记作为“领头雁”的领航力、创新力与凝聚力。
建立党建考核机制。集团多次修订党建考核制度,把“支部链”赋能产业链供应链创新链作为党建考核的重要内容,每年统筹开展党建考核、干部考核和经营业绩考核,组织开展党组织书记抓基层党建工作述职评议考核,推动管党治党责任和治企兴企责任融合落实。集团党建工作考核评价结果纳入各二级公司(单位)、集团总部各部门、中心的年度综合考评,占比20%的权重,与绩效年薪和年收入挂钩,作为领导干部教育培养、选拔任用、奖励惩戒和单位评先推优的重要依据。
建强“支部链”赋能产业链供应链创新链的主要成效
“支部链”赋能产业链供应链创新链,通过发挥支部这个基本单元的作用,进一步强化基层党支部的责任担当,激活基层党建的“一池春水”,有力推动了生产经营和改革发展。
(一)支部的堡垒作用充分发挥
从原来的“一城一地”单个支部作用的发挥,到跨部门、跨单位、跨行业“党建共建”和“联合作战”。在推进实施集团战略规划过程中,从支部入手、从基层抓起,全面“布局落子”。支部的作用从“点”上向“链”上拓展、从“链”上向“网络”延伸。集团各单位党组织服务国家战略的重点工程、重点项目、重要区域和重要工作领域,全面开展党建共建活动,广泛建立“支部链”服务产业链供应链创新链。截至2025年8月,中远海运集团全系统各单位党组织累计签订党建共建协议854个,开展共建活动2256次,参与党支部2459个。做到哪里有产业链供应链创新链哪里就有支部链,产业链供应链创新链延伸到哪里“支部链”的作用就发挥到哪里。如,集团所属中远海运博鳌公司构建博鳌亚洲论坛年会服务保障党建融合链,为服务好来自60多个国家和地区近2000名代表,将公司原有的9个党支部按条块分成9个党员责任区,结合5大会务区、21条线的服务保障架构,成立6个临时党支部,构建了“一区一支部”网格化组织体系。实现年会服务“零失误、零投诉、零缺陷”的“三零”目标,收到参会的国家元首、嘉宾代表等的感谢信130余份。
(二)业务协同的难点有效破解
面对企业部门协同、单位协同方面存在的“管理边界”,通过党建共建打破行政壁垒,企业管理线条“鞭长莫及”之处,正是“支部链”充分发挥作用之处。在跨部门、跨单位、跨地域业务协同中,开展“党建共建”,构建“支部链”,延伸“产业链”,打破“协同不畅”的壁垒,推动构建高效协同的“绿色通道”。如,集团所属扬州中远海运重工几年前曾是一家产能过剩、负担沉重的企业,通过实施“链上党建”,按照“设计—生产—保障”业务上下游关系,公司党委将10个部门整合成3条“链”,党支部嵌入到生产经营的每个单元,让“支部链”更深层次地融在了“业务链”上。“支部链”赋能“创新链”,加快绿色转型,让扬州中远海运重工迈向智能制造和绿色低碳发展的新赛道,成为集团智能制造的前沿阵地和国家级绿色工厂。
(三)服务重大项目的合力充分凝聚
通过组建跨行业的“党建链”,引领保障产业链供应链创新链落地见效。如,中远海运散运与大唐集团所属企业深入开展党建共建,组织“内供下水煤”供应链八方党支部联建活动,为电煤“产、购、储、运、销”全链条协作联动注入新的活力。通过信息共享、资源整合、模式创新,深化业务合作,2024年承运大唐集团货运量达1862万吨,同比增长158%。中远海运能源党委以高质量党建服务西中岛液体码头项目建设,选派政治过硬、业务精湛的优秀党员干部进入码头公司领导班子,引领党员技术骨干积极践行“三严三实”“三老四严”的优良作风,昼夜兼程抢工期,确保设备安装、管线贯通,从开工到投产仅历时13个月,刷新了国内码头建设行业纪录。
(四)国企党建的独特优势充分彰显
中远海运集团通过“支部链”赋能产业链供应链创新链,推动红色基因在“链”上传承、发展动能在“链”上聚集、创新创效在“链”上延伸,有力推动了集团高质量发展。
航运供应链持续拓展。集团为电动汽车、锂电池、光伏等不同行业客户提供定制化和个性化的全链解决方案,获得了客户广泛认可。近年来,集团统筹航运、港口、物流资源,为广大车企提供全方位支持,助力“国车出海”,打造了“汽车船滚装+重吊船吊装+专用框架搭配多用途船”的组合运输模式,为客户打通了157条航线,覆盖60个港口,提供310个产品。为推动“中国制造”走向世界贡献中远海运力量,今年以来,中远海运特运党委积极融入集团“航运+港口+物流”一体化全球供应链服务生态圈建设,高质量执行洪都拉斯农校、塞尔维亚国家足球场等重大项目,服务“国车出海”达29万辆。
航运生态链转型升级。完善全球港口布局,集团全球投资的码头公司达58家,初步构建起以中国市场为主、国际市场持续增长的全球码头经营格局,并提供多种延伸服务。集团发起成立的全球航运商业网络GSBN数字化生态持续发展壮大,通过建立安全的数据交换平台来促进航运业的数字化转型,目前拥有会员单位42家,电子提单签发量超56万标准箱,无纸化放货推广至29个港口,累计放货超352万标准箱,积极拓展航贸数字化新场景。
航运创新链加速构建。集团与清华大学、复旦大学签署战略合作协议,推进联合研究院等创新平台共建,把党建共建作为重要内容,加强产学研深度融合。集团联合国家电投、上海港、中国检验,成立涵盖风光发电、绿色甲醇生产、运输、加注、认证等全生命周期的全球第一个绿色甲醇产业链四方联盟。近年来,集团持续加大科技研发投入力度,居交通运输类企业领先地位。同时,积极推动船舶绿色转型,新能源与清洁能源船队规模持续扩大,绿色低碳智能发展迈入新航程。
建强“支部链”赋能产业链供应链创新链的经验启示
(一)建强“支部链”赋能产业链供应链创新链,要把“宏观理论”转化为“微观行动”
树立“层层落实到支部”的工作理念抓党建赋能。结合深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想和党的二十大、二十届二中和三中全会精神,持续深化落实全国国有企业党的建设工作会议精神,按照国务院国资委党委工作部署,以抓支部为切入点,理论联系实际,把“党建赋能产业链供应链创新链”体现到集团党组和各级党委“把方向、管大局、保落实”的具体工作中,体现到各级党组织落实党建主体责任的全过程,转化为党支部发挥战斗堡垒作用的具体行动。今年以来,开展党建共建的党组织数量不断增加、活动持续开展,“支部链”赋能产业链供应链创新链走深走实,“红色基因”“党员先锋”为航运产业链供应链创新链注入了强大动力。
(二)建强“支部链”赋能产业链供应链创新链,要把“党建课题”转化为“工作措施”
坚持理论联系实际抓党建赋能。中远海运集团党组坚持把“党建重点工作”和“党建重点课题”同谋划、同部署,年初通过党建工作会、集团思想政治工作研究会进行部署,列入集团党建工作要点和党建责任书考核内容,坚持同步推动工作、同步开展理论研究。课题组成员深入船舶码头、西部陆海新通道、海南自贸港等重点项目调查研究,“把论文写在航线上”。坚持理论研究从实践中来到实践中去,把理论研究的成果体现到集团重要文件制度中,把建强“支部链”赋能产业链供应链创新链的工作要求、思路措施方法等写入集团党组《关于坚持党建领航推动党建工作与改革发展深度融合的实施意见》,在集团深化党建融合推进会上重点强调。坚持体现到修订的《党建工作责任制实施及考核评价办法》中,具体写入《集团2025年党建责任书》,作为年度党建考核的重要内容、强化理论指导,推动落实落地。
(三)建强“支部链”赋能产业链供应链创新链,要把“机关部署”转化为“一线办法”
坚持集团党组、所属各级单位党委和基层一线党支部“三级联动”抓党建赋能。通过研究制定集团《基层党建三年规划》抓顶层设计,列入年度重点基层党建工作任务抓落实,集团党组领导带头深入基层一线调查研究、讲党课、做指导,召开专题会交流经验持续推动,把党建工作抓实抓细抓具体。集团各级党组织工作部门倡导“一线工作法”,走出办公室,到港口、上船舶、下车间、进班组,既为一线党支部讲解党的理论政策,又指导基层党建工作,帮助一线党支部总结经验、持续改进提高工作质量水平。同时,鼓励基层单位党组织发挥首创精神,大胆探索创新,做到“一支部一特色”,形成联学共建、相互学习、创先争优“百舸争流、百花齐放”的生动局面。各单位党委和集团党组及时推广交流经验做法,推动“一线办法”互学互鉴、推广实施。
(四)建强“支部链”赋能产业链供应链创新链,要把“点上实验”转化为“链上实践”
坚持典型引领抓党建赋能。抓点带面,率先在习近平总书记视察过的地方和作出重要指示批示的重点工作领域建立党建示范点,按照“政治功能突出、班子坚强有力、基础工作规范、先锋作用彰显、融合成效明显、群众满意认可”的标准深入开展创建工作,在全系统命名第一批集团党建示范点,涌现了海南港航先锋党支部、上海泛亚航运供应链运营党支部、中远海运散货船舶管理中心合瀛轮党支部、中远海运能源远瑞洋轮党支部等一批先进典型。“党建示范点”党支部坚持党建赋能通道建设,基于业务链建设“支部链”,充分发挥党组织作用。与合作伙伴、系统内单位、重点客户等开展“党建共建”,党建引领促进业务跨领域协同。通过“党建示范点”这一“试验田”的先行先试,带动各支部开展党建共建、延伸“党建链”,由“点”上突破向“链上”拓展,以“支部链”赋能产业链供应链创新链取得显著成效。
(五)建强“支部链”赋能产业链供应链创新链,要把“基层经验”转化为“基层指南”
坚持用基层经验指导基层实践。集团各单位党组织在建强“支部链”赋能产业链供应链创新链工作中探索了新鲜经验。如,集团所属武汉集运、厦门集运、CSP武汉码头、厦门远海码头四家单位根据港航业务协同发展需要,建立“智链江海”党建链,共同促进基层党建和生产经营,通过“党建链”引领产业链、工作链、服务链,锚定“数字智能”和“绿色低碳”两大赛道,深化全方位、多领域、深层次的合作。党建链成立后,共建各方以激发党组织活力为抓手,联通“阵地圈”;以聚焦创新发展为导向,构建“服务圈”,构建“大党建、大协同、大发展”格局,让基层党建工作互学互鉴、让业务工作协同更紧密,港航企业携手服务“双循环”新发展格局。通过对基层探索经验进行“去粗取精”和总结提炼,对成熟的经验进行交流和宣传推广,让基层经验成为工作指南,推动了中远海运集团党建共建持续深化、党建赋能落地见效。
