创新实践

　　育德轮作为世界最大的教学实习船，承载着培养航海人才的使命，也因此吸引了无数慕名而来的参观者，访客们在由衷赞叹该轮机舱的整洁有序、管理有方的同时，也往往留下了一句“只是亮度稍暗”的评价。这句话如同一根小小的刺，成为育德轮轮机长的一块“心病”。

　　◆　攻坚：从“心头暗”到“眼前亮”

　　让机舱“亮起来”，从一个朴素的愿望变成了船舶轮机部团队的一个攻关课题。起初，他们尝试用透明灯罩和LED灯管替换原来的设备，亮度虽有所改善，却没有达到大家想要的结果，而且这些LED灯管在一段时间后会出现光衰直至故障不亮，使用寿命一般也不是很长，维护工作量也不少。

　　办法总比困难多。经过反复论证、多方比对，一种基于LED灯条的改造方案进入了团队的视野。该方案接法简单、亮度高、寿命长且成本低廉，优势显著。方案上报公司后，迅速得到了船舶主管的肯定和支持。首批20瓦LED灯条供船后，电机员率先在学生工艺间展开试点。当开关合上的刹那间，效果远超预期。“这亮度真够亮！”同事们的赞叹成为对照明改造最好的肯定。

　　试点的成功为全面推广铺平了道路。随着改造工程陆续完成，机舱彻底告别了昔日“偏暗”的印记。此后登轮访客无不对这明亮的环境给予高度评价。

　　而这束光带来的远非视觉上的明晰，更有管理上的“清爽”。原有照明系统中，每个灯罩需配备两只灯管、两只镇流器、两个启动器及四个灯管接头，线路繁杂，维护量大。尤其是老化的启动器，其塑料外壳易碎，更增加了更换的难度与风险。如今，仅需一套简洁的镇流器与两根电线，问题便迎刃而解。电机员感触颇深：“现在的维护工作量大幅减少，未来维护成本也将显著降低，这真正契合了公司精益管理、提质增效的要求。”

　　◆　升华：从“机舱亮”到“品牌亮”

　　机舱的“光明革命”如同投入静水的一粒石子激起了涟漪。生活区走廊，特别是党建品牌宣传栏区域的照明不足问题，也因此被提上日程。这一次，船舶政委主动牵头，与轮机长、电机员、机工长共商对策，决心让“党建品牌”同样熠熠生辉。

　　适逢育德轮党建品牌荣获公司奖励，他们决定善用这笔奖金，采购了装潢顶角线、LED灯条及接头等材料。方案既定，轮机部的兄弟们立即行动，测量、布线、安装……各项工作有条不紊。当灯光再次点亮，柔和的暖光均匀铺洒在宣传栏上，鲜红的党建标识愈发夺目。“效果杠杠的！”政委的赞誉道出了大家的心声。这次自力更生的安装实践，不仅节省了外协施工的费用，更是“精益管理”理念从核心工作区向生活区域延伸的生动体现，让党建品牌在形式与内涵上双双焕发光彩。

　　◆　照亮：是灯光，更是心光

　　此套派期机舱班组共计8人，其中有4位年龄偏长：轮机长54岁，大管轮56岁，机工长56岁，机工老张59岁。看似“偏老”的团队年龄结构起初也让轮机长心存一丝忧虑，但经过一段时间的共事与观察，他发现这些老同志个个老当益壮、经验丰富，点子多、方法活，干活如老黄牛般勤恳踏实，效率极高，处理故障更是得心应手。轮机长欣慰地表示：“下次咱们还要组队一起干！”大管轮也最不愿听人说他“老”。“哪里老？岁数虽然长了，但该干的活一样不少，一样能把它干好！”朴实无华的话语掷地有声，道出了一代代海运人的铮铮铁骨与赤诚丹心。

　　正是这些心中常怀“亮光”的人，才能在面对困境时不等不靠、主动求变，想方设法让机舱“亮起来”、让事业“亮起来”。党建品牌的光芒如同指引方向的灯塔，照亮并凝聚着人心。它激励着育德轮上的每一位成员，也必将通过这座“海上摇篮”传承给一代又一代航海新人。他们心中有光、脚下有路，必将共同撑起祖国海运事业更加辉煌的明天。